企业文化对初创期民营企业的发展至关重要,深圳市思坎普科技有限公司是LED行业一家创立不久的民营企业,企业在高速成长的同时,经受着企业文化缺失所带来的企业向心力不足、员工离职率过高等问题,迫切需要制定并实施企业文化战略,发挥企业文化的引领、导向、激励作用,构建企业的竞争优势。本研究首先回顾了企业文化相关理论文献,对企业文化典型概念、典型理论和企业文化构成进行了梳理；其次,本研究对思坎普公司的内外部企业文化建设环境进行了分析,梳理了岭南地域文化、民营企业性质、LED行业等企业文化战略外部环境的影响,同时分析了思坎普公司的发展历程、业务现状、人力资源现状、企业文化现状等企业文化战略内部环境的影响,为思坎普公司的企业文化战略奠定了基础。第三,在内外部环境分析的基础上,本研究从理念层、制度层、行为层与物质层等四个层面确立了思坎普公司的企业文化。第四,在确立思坎普公司企业文化后,本研究提出了思坎普公司企业文化战略的实施方案,明确了思坎普公司企业文化战略的实施措施和实施步骤,有效地保证了思坎普公司企业文化战略的落地。最后,本文在结论部分简要介绍了本文的主要研究内容和下一步研究的方向。企业文化战略有效地提升了思坎普公司的凝聚力和向心力,为思坎普公司未来的发展提供了坚实的企业文化保障。