本文对贸易公司财务风险进行了专题研究，这对加强公司的财务风险管理具有现实的指导意义，并有助于提高公司财务风险管理水平。 　　在研究过程中，除对相关资料进行了搜集和研究外，还对宝钢贸易体系的财务风险管理进行了思考和总结，提出了自己的建议。并提出了自己的财务风险管理架构。 　　就财务风险而言，是由于企业资金运动中不确定的因素给企业带来的风险，或者企业在理财事务中由于各种不确定因素所带来的风险。它是应涵盖筹资风险、投资风险、资金回收风险及收益分配风险等。财务风险管理的目标是事前建立控制体系防范风险，事后及时处理，减少损失，加快恢复公司经营。 　　导致贸易公司财务风险的影响因素诸多，既有企业外部的原因，也有企业内部的原因。而且不同的财务风险形成的原因也不尽相同。它的外部原因主要有自然环境风险、社会政治环境风险、经济环境风险等。内部原因主要包括筹资规模策略不当、资金来源结构不当、筹资方式以及时间选择不当、信用交易策略不当和筹资顺序安排不当。 　　财务风险控制的技术方法不外乎分散法、回避法、转移法、降低法四种方法，另外通过建立财务危机预警系统也是不错的选择。 　　建立完善的财务风险管理框架体系和进行动态评价，并及时调整是非常有必要的。 　　对贸易公司而言，资金是企业的生命线，而回笼和支付又公司资金流动的主线，因此，相应的预算管理是保障公司正常运转、控制资金风险的重要手段。为促进销售，信用销售是必不可少的，而信用管理水平的高低，决定着信用销售的成败。 　　从宝钢贸易体系的管理来看，在组织保证、制度建设、资金预算管理、信用体系建设等方面取得了不少经验，但存在的不足也是需要改进的。