本论文通过查阅大量文献资料并在采用问卷调查、逻辑分析、数理统计等方法进行实际调查的基础上,从我国五家知名健身器材生产企业的经营现状、研发制度、研发投入、研发能力与科技研发人员的工作环境、人员素质、工资待遇等多方面对我国知名健身器材生产企业的科技研发人员现状进行了初步的研究与分析,并找出了存在的问题,对今后我国健身器材生产企业的发展提出了相应的对策。我国知名健身器材生产企业科技研发人员现状:(1)在我国社会主义市场经济蓬勃发展条件下,我国知名健身器材生产企业发展迅速,取得了巨大成就。但是在国际市场上我国健身器材缺乏知名品牌却是一个不得不面对的事实。为了改变这种现象,各知名健身器材生产企业都在科技研发上有所改进:建立相关的科技研发激励机制,从人才培养、人才引进和对外科技交流的方面促进人才的发挥成长;加大科研投入,提高科技研发人员待遇、重视企业和产品的认证、制定相关的科技研发规划等等。(2)我国知名健身器材企业都建立了相应的科技研发机构,然而,机构的组成人员构成相对不合理,科技研发具有盲目性,开发的产品不能很好的适应市场环境变化;我国知名健身器材生产企业科技研发人员报酬有待提高,同时科技研发人员的工资报酬由于地区的差异也存在较大不同。(3)科技研发人员在供需方面存在矛盾,总量较大,但人才相对数量较小,缺乏质量优势;科技研发人员结构性矛盾十分突出,高级技能人才短缺,现有科学技术带头人年龄偏大,年龄结构上呈现断层现象;科技研发人员的创新能力不足,专利与科技产出量较低,科技研发能力却有待提高。根据研究的结论提出一些建议,具体如下:1、坚持“用”和“育”的统一,提高我国健身器材企业科技研发人员素质。科技研发人员在科技创新中本身就是能力发挥和能力培养的过程,科学知识的“用”和“育”是辩证的统一。提高我国知名健身器材企业科技研发人员素质的最有效途径就是把“用”和“育”统一起来。2、优化我国健身器材企业科技研发人员结构,完善管理机制,充分利用系统资源,优势互补,增强体育用品企业科技研发人员的创新合力。要实现科技研发人员整体创新能力的最大化,就要使系统内的各种力量协调、互补、聚合,这要求我国知名健身器材企业完善管理机制,优化组织建设,提高管理效率,充分利用系统资源,优势互补,全方位激励,增强健身器材企业科技研发人员的创新动力和创新合力。3、科学规划科技创新体系,内外兼修,增强健身器材企业持久创新能力。科技创新能力决定着健身器材企业的市场竞争力。培育和提升科技研发人员潜在、持久的创新能力,是我国健身器材企业健康持续发展的必要条件。