【摘 要】
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本文通过对绩效管理与银行战略管理、绩效考核、人力资源管理、激励与约束机制之间的关系对比分析，我们得出的结论是:商业银行的绩效管理是商业银行将战略转化为行动的过程，
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本文通过对绩效管理与银行战略管理、绩效考核、人力资源管理、激励与约束机制之间的关系对比分析，我们得出的结论是:商业银行的绩效管理是商业银行将战略转化为行动的过程，是战略管理的一个重要构成要素，其深层的目标是基于银行的发展战略，通过员工与其主管持续、动态的沟通，明确员工的工作任务以及绩效目标，确定对员工工作结果的衡量办法，并在过程中影响员工的行为，从而实现公司的目标，使员工得到发展。
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