【摘 要】
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人力资源管理是企业实现战略目标的重要保障,而绩效管理是人力资源管理中最重要的环节。相当一部分企业的实践表明,绩效管理能够帮助企业实现战略目标,把公司的业绩提升到卓越的层次,因此国内很多企业尝试采用绩效管理方法,以获得企业的核心竞争能力,实现公司战略目标。绩效管理体系是根据企业的状况专门设计的,处于不同行业、不同市场地位、不同战略时期的企业,绩效管理的手段、结果运用等各不相同;因此建立适合企业自身的
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人力资源管理是企业实现战略目标的重要保障,而绩效管理是人力资源管理中最重要的环节。相当一部分企业的实践表明,绩效管理能够帮助企业实现战略目标,把公司的业绩提升到卓越的层次,因此国内很多企业尝试采用绩效管理方法,以获得企业的核心竞争能力,实现公司战略目标。绩效管理体系是根据企业的状况专门设计的,处于不同行业、不同市场地位、不同战略时期的企业,绩效管理的手段、结果运用等各不相同;因此建立适合企业自身的绩效管理体系,有重要的实证研究意义。本文研究的对象是处于汽车零部件行业中的大型国有企业的销售
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