随着科技的进步和医生诊疗水平的提高,虽然近年来在白血病治疗领域,取得了很大的进步,但急性髓系白血病患者的预后仍然很差。自从在治疗白血病中,选用了蒽环类药物和阿糖胞苷也就是标准的“3+7”的方案,AML的患者的缓解率和长期生存率都有不错的疗效。但是在白血病的治疗中如何选择合适的蒽环类药物,还是值得深究和探讨。全球著名的跨国制药公司辉瑞制药,拥有数多著名品牌处方药,包括治疗白血病的善唯达和赛德萨。随着“十三五计划”的结束,“十四五计划”的到来,迎来了新的医改政策,辉瑞公司的原研药善唯达遇到了新的机遇和挑战。本文首先通过文献综合分析方法和竞争对手对比分析方法,以STP,PEST,SWOT为理论基础,分别从外部环境、内部环境和企业自身因素等方面分析善唯达湖北市场营销现状与市场环境。然后基于善唯达在湖北的目标市场战略和4P策略,制定了善唯达湖北市场营销策略。本文提出的主要营销策略是在公司层面降低药品生产成本,优化组织结构并扩大外围城市的覆盖率,增加关联药店并与药店销售人员保持紧密联系;在学术推广层面,结合不同的医院搭建不同的交流圈,定期举办高质量的关于白血病诊疗的学术交流活动。本文最后提出相应的保障措施,主要有实施年度销售计划、预算管理、风险控制以及公司销售团队的文化建设。全文通过对新医改环境下的中国白血病治疗药物市场分析的研究,原研药与仿制药在研发、营销、消费者行为等多方面对比研究分析,不仅确立善唯达在白血病治疗领域中蒽环类药物领先地位的战略目标,研究结果有助于延长白血病患者的生存率,并对其他跨国药企具有借鉴意义和参考价值。