【摘 要】
：
随着社会的进步和发展,市场分工越来越细,市场竞争也日益加剧,客户的需求变化得也越来越快了。在这种背景下,企业面临着客户端越来越个性化的需求,催生出了生产端越来越丰富的产品线,结果导致企业的供应链系统越来越庞大与复杂。另一方面,制造型企业还面临着成本上升过快、创新速度太慢、生产柔性不足、响应速度不够快等诸多压力,这就让企业高层不得不重新思考与制定新的管理方案。为了应对挑战,外包的模式应运而生,外包逐
论文部分内容阅读
随着社会的进步和发展,市场分工越来越细,市场竞争也日益加剧,客户的需求变化得也越来越快了。在这种背景下,企业面临着客户端越来越个性化的需求,催生出了生产端越来越丰富的产品线,结果导致企业的供应链系统越来越庞大与复杂。另一方面,制造型企业还面临着成本上升过快、创新速度太慢、生产柔性不足、响应速度不够快等诸多压力,这就让企业高层不得不重新思考与制定新的管理方案。为了应对挑战,外包的模式应运而生,外包逐渐成为制造型企业一个很好的选择。外包能让企业更合理地使用资源,让企业更加专注于自身核心业务的发展,提高自身的竞争力。本文对YOCF公司外协机加件的采购管理策略进行研究,分析YOCF公司采购管理的现状和痛点,利用所学的知识与方法,分析问题产生的根源,并提出改善的方案。首先,论文系统地分析了YOCF公司的外协机加件采购业务的现状,剖析了YOCF公司外协机加件采购管理过程中所存在的问题。其次,论文梳理出YOCF公司外协机加件采购管理业务中需要改善与提高的问题,并结合YOCF公司外协机加件采购业务活动,提出改善的方案和措施。最后论文总结了YOCF公司外协机加件采购管理改进措施所取得的效果,同时进一步提出了持续改善的建议。希望论文的研究结论能对其他采购管理方面存在类似问题的企业,特别是中小型制造型企业中非标件的采购业务,提供一些改进的思路。
其他文献
建筑业对我国经济具有重要的支撑作用,在过去的几十年间,建筑业市场伴随着中国经济发展而发展,并出现了大量的建筑企业。近年来,建筑行业增速放缓,建筑企业之间的竞争不断加剧,如何通过企业的发展战略研究寻找出一条符合企业自身实际的发展之路,具有非常重要的实际指导意义。本文选取中建股份有限公司旗下的一家三级单位——A工程公司作为研究对象。首先,通过文献资料检索、信息收集等方式进行研究对A公司外部宏观环境、建
YH瓷砖公司随着中国经济的腾飞而发展迅速,目前已成长为佛山市知名的瓷砖企业之一。但是随着中国房地产行业的低迷、全球经济的放缓和环保政策的严格化,瓷砖市场竞争激烈,YH瓷砖想要在竞争中发展和扩张,必须抓住机遇迎接挑战,选择符合企业的发展战略予以严格执行。本文结合YH瓷砖公司实际情况对其发展战略展开了研究,最先采用了五力模型和PEST分析对YH瓷砖所在的外部环境进行研究,然后用企业资源的理论和核心竞争
当前中国汽车市场竞争日益激烈,汽车零部件企业必须提高供应链运营能力以满足市场的要求。库存管理作为供应链管理的一个重要环节,通过合理的库存控制,可以优化库存结构,降低库存成本,提高供应链运营效率。本文以襄阳轴承产成品库存管理为背景,通过文献研究法、理论分析法和归纳研究法等对国内外涉及库存管理、供应链管理等理论进行相关文献和研究成果的研究,寻找理论依据。以襄阳轴承产成品库存管理的现状为出发点,深入进行
近年来,随着国家创业浪潮的兴起,越来越多各具特色的众创空间也逐渐走入市场。众创空间旨在为所有创业者提供创新机会和创新平台,促进大众创新和协同创新。作为一种新型的创新服务组织,众创空间需要员工快速应对市场环境,及时给予创业者多方位的服务。此外,众创空间往往呈现出年轻化的人员结构,要如何激励员工为组织目标服务并且吸引高素质的年轻人才是非常值得探讨的议题。在所有的激励方式中,薪酬激励是其中最为基础且非常
在中国,目前一般按照不同价位档次,可以将白酒分为高端、次高端、中端和低端四种。由于消费升级及消费者“喝少点,喝好点”的饮酒理念,使得低端白酒销量逐年下降,而高端、次高端白酒的体量快速扩容。因高端白酒的品牌壁垒较强,短时间内无法改变,所以有实力的白酒企业都在次高端和中端价位白酒上摩拳擦掌,希望在次高端和中端这一价位段有所作为,在中端白酒残酷竞争的同时,次高端白酒的竞争也开始进入了白热化。本文采用文献
近年来,迎着我国“一带一路”发展战略的春风,越来越多的中国建筑企业开始走出国门,积极开拓国际市场,主持或承建了一大批基础设施项目,已经成为国际承包工程市场上一支不可忽视的力量。然而,由于国际工程是一项高风险的、较为复杂的竞争残酷的事业,中国建筑企业在国际工程承包市场上的发展并不是一帆风顺,中国建筑企业为了在竞争激烈的国际承包市场占有一己之地,往往要承担更多的风险。所以研究典型项目的风险管理,分析项
在国家对城市基础设施、交通运输、人民居住环境改善等方面给予大力的政策支持和大量资金投入的背景下,建材及其配套行业更是得到了极大的刺激和高速发展。在享受发展成绩的同时,建材行业内凸显的严重同质化、恶性竞争、创新力不足等问题也亟待我们系统研究和彻底解决。TL建材有限公司是一家集水泥外加剂、混凝土外加剂、高性能混凝土、建筑骨料、加气混凝土砌块、装配式建筑PC构件研发、生产、销售一体化的知名新型建材集团公
互联网、通讯信息技术的飞速发展,项目管理、采购管理、供应链管理等学科领域的先进管理理念及方法在各行各业的推广应用,为建筑企业在激烈的市场竞争环境中进行转型升级、降本增效提供了机会和途径。B公司是传统的水利水电施工企业,近年来,积极参与城市轨道交通建设,努力探索企业转型升级之路,提升工程项目管理能力和水平。本文就该公司地铁站后安装工程WH项目物料采购管理进行研究,为后续项目物料采购管理提供改进建议。
汽车租赁行业在我国的发展历史不长,汽车租赁行业市场尚不规范,汽车租赁公司不仅要面对市场、政策、竞争等外部环境带来的风险,更要面对企业内部的经营风险。汽车租赁行业属于服务业的范畴,它为个人或单位提供汽车租赁的服务,收取租金,取得收益。销售业务,是维持企业持续发展的血液,是企业重要的经营活动。而这一观点,对于汽车租赁公司也同样适用,它的销售业务的内控研究对于企业防范经营风险,提高管理和工作效率,促进企
在我国现代化的第三产业体系当中,商务服务行业一直处于一个不容忽视的地位。商务服务业,因为其服务群体的特性,因而具有经营的方式及地点不受限制、附加值高、包含的知识密度高等一系列特点。近年来,我国的市场经济伴随时代的进步而取得了卓越的发展,在众多推动我国市场发展和升级的因素当中,商业服务业也在其中。要使商业服务业类企业在如今的市场上面占据绝对市场份额,应当先研究怎样利用纳税筹划的手段,使得企业的税负有