石油化工企业的设备采购一般具有价值高,质量要求严,周期长等特点,一旦发生风险,造成的安全风险和经济损失是不容忽视的,因此,对化工设备的采购项目进行风险管理的研究和应用非常重要。伴随着中国石油化工制造业的腾飞和全球经济一体化的持续发展,越来越多的企业选择在中国采购石油化工设备。本文以定性和定量分析相结合的方法,将风险管理的科学方法应用于石油化工设备的采购过程,结合实际案例,对石油化工设备采购中的风险进行辨识,建立石化设备采购的风险因素辨识表;然后介绍和选用CIM数学模型对石油化工设备采购中的风险因素进行评价和总结;最后结合风险控制理论,采用风险预防,减轻,回避和转移具体风险控制措施,建立石油化工设备采购过程中的三级风险控制表,形成该项目的风险控制手册,对企业管理者做出正确决策带来依据,为具体采购工作者在采取具体项目风险管理措施上具有一定的参考价值。