在当今全球经济一体化的背景下，企业是市场经济的重要组成部分。市场经济也是风险经济,企业在迎来众多发展机遇的同时也面临着巨大的风险。进入21世纪之后，伴随着科技的飞速进步及虚拟经济的出现,企业所面临的市场环境更加千变万化,由此必然增加了企业运营中的不可控性和未知性。　　21世纪初，安然、世通、施乐等跨国公司的纷纷落马震动业界。在国内，类似中航油新加坡公司因内部控制失效引起的巨额财产损失、破产倒闭等案件也时有发生。这些失败的案例都与企业风险管理的缺失和失效有关。鉴于此,国内外企业越来越重视提高企业风险管理的水平,并希望通过加强企业内部控制的方式达到管理风险的目的。　　本文的研究对象是通讯设备类公司。根据智研咨询发布的《2016-2022年中国通信产业链深度调查及投资风险研究报告》，中国通信设备制造业发展迅速，逐步形成了覆盖芯片与终端、网络建设与运营等各个环节的完整产业链，并且在多项技术领域赶超国际先进水平，实现了国际国内市场的双丰收，中国通讯设备制造业开始成为引领全球通信业发展的一支重要力量。通讯设备行业的迅猛发展，离不开对产业机遇的把握、技术革新上的投入、政府扶持的助力，同样也依仗于企业全方位风险管理体系的构建和完善。　　基于对风险管理和内部控制相关理论的阐述、比较，研究了风险管理对于现代企业经营的紧迫性和重要性。研究发现，现代化企业应当重视风险管理理论的研究及框架的构建，通过风险识别、风险估测、风险评价，以及在此基础上采取的风险管理技术，对风险实施有效控制，并妥善处理风险所致损失的后果，从而达到以最小的成本收获最大的安全保障的管理目标。　　基于Z公司的商务复核评审制度及其风险管理案例分析，依据实际工作的经验，特别是亲手解决了的问题的体会，案例研究认为在宏观上依赖于Z公司内部控制体制的构建与执行；在微观上，Z公司的商务复核评审制度及其风险管理有赖于某个部门或某个岗位的执行过程、执行效果，以及执行中遇到的问题以及解决思路。文中深入探讨了企业内部控制的作用，以及有效性问题。希望通过深入的研究，抓住影响风险控制效果的关键因素，并找到可行的方法弥补现阶段的不足，达到提升企业管理水平，防止潜在的损害行为，减小损失，维护企业利益的目的。