在传统媒体遭遇发展瓶颈的市场环境下，中国的广播媒体凭借着便携性强、覆盖范围广、符合车载空间媒体需要等优势，广告营收规模发展势头良好。而佛山人民广播电台作为佛山地区唯一的广播媒体，地处经济发达的珠三角地区，凭借多年来的丰富媒体实践经验，成为中国地市级广播媒体的典型代表，在广播经营方面是全国第一个经营收入过亿元的地级市电台。面临互联网和新媒体迅猛发展的冲击，佛山电台积极进行信息整合和媒体融合，每年业绩增长20-30%超越同行媒体，发挥着更有效的媒体优势，成为能够充分利用媒体资源与商家取得共赢的强势平台。
　　本文通过分析佛山电台所面临的市场环境以及其所处的市场竞争格局，对佛山电台所处的发展环境、竞争格局进行总结，并且梳理了佛山电台的市场营销和经营模式的转变过程，结合媒介二次售卖理论、产业链理论，运用SWOT理论分析佛山电台的优劣势和发展机遇、威胁，以4PS营销理论为指导，具体分析佛山电台广播广告营销策略，重点在产品策略、渠道策略方面对佛山电台的营销手段提出建议。在论文最后，着重研究佛山电台的创新性营销模式，对佛山电台在媒体融合背景下从产业模式、用户模式来两个方面所做出的营销创新和战略调整予以分析，为佛山电台自身发展完善提出建议。论文结论具有推广性，能为其他广播媒介的市场推广活动提供借鉴。