核心能力是一个用来分析和发展企业战略关键元素的管理概念。本文阐述了这个概念并把它应用到对中国制造业企业(上市公司)的研究中。在对核心能力理论进行了深入的分析研究之后,本文立足于中国制造业企业(上市公司),提出了一个核心能力的识别程序。这个识别程序告诉我们,针对中国制造业企业(上市公司),如何去判断一个竞争力指标是否属于核心能力指标。此外,本文还建立了一个中国制造业企业(上市公司)核心能力评价模型。该模型将核心能力的研究分为三个层面:内部资源层面、科技文化层面、市场盈利层面。每一个层面又包含几个方面。内部资源层面包括:管理水平、生产能力、可持续发展能力。科技文化层面包括:科技创新、企业文化、品牌价值。市场盈利层面包括:市场状况和财务能力。在这8个方面的每一个中都有许多评价指标,这些指标有的是核心能力评价指标,有的不是。我们可以用本文提出的识别程序去判断。最终,对应于这个核心能力评价模型,本文提出了一套与之相适应的核心能力评价指标体系,并应用模糊物元方法对企业的核心能力进行辨识和评价。应用评价得出的数据,我们可以分别做出8个方面的蛛网结构分析图。通过蛛网结构分析图,我们可以清楚地看出企业在该方面的不足之处,从而找出相应的解决对策。同样,我们也可以用企业的蛛网结构分析图与同行业中先进企业的蛛网结构分析图进行横向比较,从而找出本企业与同行业先进企业的差距之所在,进而提出相应的对策。最后,本文对企业核心能力的策略体系进行了研究,提出了对中国制造业企业(上市公司)核心能力培育的一些观点和看法。