环境破坏、资源浪费以及生态环境的损害已经开始对经济的蓬勃和人类的健康造成不可逆转的负面影响。因此。怎样落实可持续发展,节约资源与保护环境,已经成为我国当前面临的重要问题,也是理论和实践过程中关切的问题。作为污染的制造者和资源的消耗者,企业有着不可逃脱的环境责任。但是由于环境资源的外部性,加上环境投资具有投资周期长、经济效益不易衡量等特点,企业的环境投资一直处于被动,投资水平较低。随着国际国内市场环境保护趋势的变化、国际上日益严苛的环境法则以及国内日益完备的环境规制和行业标准、消费者绿色消费观导致的竞争要素的变化,都使经济竞争结构发生改变,企业应该改变环境战略,充分挖掘环境投资对增强企业竞争力的影响,变被动为主动。而现有的关于企业环境投资影响因素的研究多侧重环境管制、市场压力、公司治理等因素,研究了反应型环境战略下内外部因素对于企业环境投资的影响。然而强制下的影响因素的改善并没有有效的促进企业的环境投资。本文试图从前瞻型环境战略的角度出发,研究外部压力与管理者认知对企业环境投资的影响。首先从理论上将新制度理论、公共压力理论、态度行动理论、环境战略管理理论引入分析框架,解释了外部压力、管理者认知对于企业环境投资的影响。然后以2008-2014年重污染行业上市公司为研究样本,采用政府环保财政支出来衡量管制压力,以行业平均环境投资水平来衡量行业压力,以媒体关注度来衡量公众压力,以“环境保护”“清洁生产”“节能减排”“污染治理”“环保投入”这五个关键词在上市公司年度报告中出现的频次来衡量管理者认知,环境投资则是基于从企业公布的年度报告、社会责任报告、环境报告书以及可持续发展报告中手工收集的企业环境投资具体金额来衡量,构建多元线性回归模型,对外部压力、管理者认知与企业环境投资之间的相关性进行了实证检验,并对实证结果实施稳健性检验。实证结果表明:外部压力力度越大,企业环境投资越高;管理者认知程度越高,企业环境投资越高。最后基于研究结论,从政府、行业协会、民众、企业管理者等角度提出了引导企业主动进行环境投资的建议。