近年来,为了快速应对复杂多变的软件需求,越来越多的软件团队将敏捷开发方法应用于软件开发的实践当中。由于软件测试是软件质量保证的基石,因此,在敏捷过程中,软件测试的改进逐渐得到更多的关注。本文以跨平台桌面办公软件套件项目中的产品测试工作为基础,结合项目特色和敏捷软件测试思想,阐述了以Scrum敏捷开发方法为主、进行短周期迭代开发的软件项目中,软件测试的改进目标、改进策略及具体实现。测试改进的目标是缩短测试时间,提高测试中对过程和状态的监控能力,确保测试覆盖率、测试有效性和产品质量。软件测试改进工作从测试组织、测试方法和测试管理三个方面着手:在测试的组织上,以QE Function Owner角色设置为基础,改进了人员的组织方式,缩短沟通路径,提高了沟通效率;在测试方法选择上,利用开源的自动化测试框架STAF(Software Testing Automation Framework)实现了每日构建下BVT和冒烟测试的测试自动化,节约了人力资源;在测试管理上,于缺陷管理中应用软件工程的成熟理论,引入建立在过程基础上的正交缺陷分类(ODC)方法,通过相关分析评估方法,发现项目过程中存在的问题,使项目团队能针对问题及时地采取措施,为持续的改进提供了保障,同时也为团队工作、产品质量和用户满意度的评估提供了准确可靠的数据依据。本文所论述的软件测试改进已应用于该项目多个周期的测试实践中,取得了可度量的良好效果。