在我国的国民经济中，建筑工程施工企业逐渐处于支柱产业地位，对社会的进步和经济的发展开始发挥着重要的促进功能。我国已经进行了30多年的改革开放，平稳较快发展一直为我国的经济发展状态，重工业经济时代为我国目前的状态，国家政府对基础设施建设给予高度重视，自2005年以来，保持高速增长为我国全社会固定资产投资状况，而建筑业与其密切相关，因此建筑业也处于快速增长“黄金时期”。但在信息技术加快发展，我国加快推进市场化进程背景下，更加激烈的竞争环境需要我国建筑业面对，变革建筑业内外部生存与发展环境将是深刻的。对于建筑业而言，机遇和挑战并存，在建筑行业领域中，贵州建工集团为大型企业集团，企业必须立足长远发展方向的视角审慎思考。在新的市场竞争环境下自身如何占据竞争优势获得领先地位。因此，本文立足企业战略管理角度对贵州建工集团二公司提升竞争力战略进行研究，在理论上能够发挥重要的指导企业构建核心竞争力健康可持续发展功能，其现实意义凸显。