事业单位绩效考核是事业单位人员奖励、处分、辞退、晋升、交流等工作的重要依据。科学的事业单位绩效考核方法可以发挥较好的激励约束效果,有助于提高事业单位人员能力和水平,推进事业单位效能提升,更好满足公共服务需要。目前在我国,事业单位绩效考核是一项难题,在理论探索和实践中取得了一些进展,但还有更多的问题有待解决。如事业单位绩效考核指标设计过于笼统,缺乏具体评价标准,不够精确;强调定性评估,而定量评估不足。事业单位绩效考核过程形式成分较多而真考实核较少,激励约束效果欠佳等,都需要在理论和实践中做出更多研究,特别是在理论与实践的结合中做出更多探索。本文采用比较法和案例分析法,借鉴国外政府、企业绩效评估管理的经验,总结国内事业单位绩效考核相关研究和实践的做法,对事业单位绩效考核做进一步探索,期望能为解决事业单位绩效考核难题提供重要一些参考。首先对包括绩效考核、事业单位的概念、绩效考核的内容、事业单位绩效考核的方法等等内容作了理论综述,接着以山东省日照市事业单位为例具体探讨,最后提出事业单位绩效考核体系逐步完善的对策。通过系统研究,得出以下几点认识,第一,事业单位绩效考核有其难点,需要逐步克服改善;第二,事业单位绩效考核指标设计要突出个体参与和加强动态调整;第三,必须加强考核组织实施的培训及考核结果运用。