钢铁行业具有明显的生命周期特征,我国钢铁行业经历长期高速发展后,逐渐由成熟期进入衰退期,面临着产能严重过剩、竞争日趋激烈的发展问题,一些竞争力不强的企业将不可避免被淘汰。钢铁企业要生存发展,应注重提升财务竞争力,制定与市场环境和自身整体战略相适应的财务战略,实现财务资源的最优配置,提升企业竞争优势。首秦公司是首钢总公司搬迁调整过程中,在秦皇岛设立的专业从事中厚钢板生产的企业,成立初期依托专业的设备、先进的技术和高质量的产品,在市场上建立了良好的信誉和口碑。随着中厚板市场竞争不断加剧,首秦公司经营发展遇到瓶颈,企业经营风险和财务风险逐渐增大,如何发挥首秦公司财务优势,制定具有竞争力的财务战略,是值得我们研究的问题。本文从财务战略的相关理论入手,以首秦公司作为研究对象,运用波特五力模型、波士顿矩阵模型、SWOT分析等研究方法,分析宏观环境、行业环境、自身竞争力和财务状况,探讨首秦公司当前所处的生命周期阶段,而后基于企业生命周期和总体战略,制定具有竞争力的筹资、投资和分配战略,以及相关保障措施,最终为首秦公司建立系统科学的财务战略体系,促进财务资源有效筹集、科学使用和合理分配,提升财务竞争优势,实现企业战略目标。对首秦公司财务战略的探索,结合钢铁行业特征引入了生命周期理论,丰富了该领域的财务战略研究,同时为其他钢铁企业及具有生命周期特征的企业制定财务战略提供了借鉴和帮助。