在新媒体时代,传统媒体人离职现象层出不穷,从最初少数几位媒体人离职,到近几年媒体人团队化的出走现象突出形成离职热潮,传统媒体人离职事件频发,其背后的原因、离职后发展以及影响等都是一个值得研究的话题。据国家新闻出版总署公布的数据,近十年总共有20万左右的传统媒体人已经离职。大量媒体人集体出走,事实上也是中国传统媒体行业发展的一个缩影,不仅折射出传统媒体人在当下面临职业生涯困局,传统新闻业也同样遭遇转型升级的结构性困境。本文首先结合对离职媒体人深度采访以及知名媒体人离职时所发表的离职告白文本进行深度访谈和文本分析,探究媒体人离职现象折射出的媒体行业面临的结构性问题,发现影响媒体人的职业选择意愿或是促使他们选择离职的原因集中在四个方面:薪酬制度不合理(收入太低)、职业压力大(绩效考核制度严苛以及报道空间受限)、职业发展前景不明朗(缺乏培养体系)、传统媒体运营能力不足(管理制度粗放)等问题。其次将离职的传统媒体人作为研究对象,选择91位离职传统媒体人为样本对其离职路径进行追踪,试图描摹出新媒体时代我国传统媒体人离职现状;发现媒体人离职后的发展主要分为两类,离职不转行,媒体人去往新的平台继续从事新闻生产与传播工作,离职转行,传统媒体人离开传统采编新闻行业,去往新的工作领域。本文利用实地调查方法来调查和分析传统媒体从业者以及新闻传播专业学生的职业选择意愿和职业认同。由此探讨媒体人离职事件频繁发生对传统新闻业、对传统媒体的人才吸引力的影响发现,传统媒体人离职事件频发会降低传统媒体组织对传媒人才的吸引力,媒体从业者以及传媒学生作为传媒组织的发展源动力,他们受离职事件频发的影响对传统媒体的职业选择意愿并不强烈,对新闻职业的认同感也较低。最后,笔者从媒体人离职背后的动因来探讨传统媒体加强人才吸引力应对策略,并提出三个方面的建议,一是传统媒体应创新管理机制,创新人才引进机制,二是传统媒体应建立合理的薪酬及用人制度,三是健全媒体从业者的培养体系以助传统媒体人深化职业化发展。本文以媒体人离职现象研究为主轴,从现象回归本质探讨媒体人离职事件频发对传统新闻业、对传统媒体人才吸引力的影响,最后结合实际给出针对性应对策略。媒体人离职研究是观察新闻业变迁的一个鲜活视角,以此能看到传统媒介生态在当下发生的变化以及面临的困境,对于传统媒体如何加强人才激励措施和挽留人才也具有现实意义,对于解读传统新闻行业未来发展大有裨益。随着信息和传播技术的发展,媒体人离职未来仍值得继续关注和深入研究。