辱虐管理是一种非常经典的属于破坏型范畴的领导方式,是学术界的研究热点之一。通过研究发现,辱虐管理能使员工变得消极,从而给企业带来负面的影响。同时,作为中国经济支柱行业的建筑业由于建筑工人的不安全行为蒙受了巨大的损失。因此,在经济高速发展的今天,为了不让辱虐管理和不安全行为继续损害到建筑业的健康发展,基于以上背景,探讨班组长辱虐管理对建筑工人不安全行为的影响。首先,通过整理该方面的相关研究文献,全面梳理了国内和国外关于辱虐管理与不安全行为的成果以及相对应研究的发展进程,将前人的研究成果作为参考对象进而发现可创新之处,提出研究假设,并且建立理论的模型:基于不安全行为态度与不安全行为动机的中介变量的辱虐管理正向影响不安全行为的模型。其次,在前人量表的基础上进行问卷的设计,依照预先的调查结果修改问卷并同时正式在线上、线下发放360份问卷,筛选得到有效数据194份。通过科学统计软件SPSS25.0进行信度和效度分析,结果表明问卷的信度和效度较好且不存在共同方法偏差,还进行了相关分析、单因素方差检验和T检验。此外,用AMOS26.0检验了变量的完全中介作用和链式中介作用。实证结论如下:（1）班组长辱虐管理会给建筑工人不安全行为带来间接的影响;（2）建筑工人不安全行为态度与不安全行为动机在辱虐管理和不安全行为之间起完全中介作用,不安全行为态度和不安全行为动机在辱虐管理和不安全行为之间起链式中介作用;（3）建筑工人的工龄会对其不安全行为的程度造成影响。研究能够在一定程度上帮助班组长监督、防范建筑工人不安全行为。通过加强对班组长的教育和培训、制定并完善投诉和惩罚机制、建立良好的沟通渠道,有助于建筑工人心态的调节、减少其不安全行为动机,从而逐步最小化建筑工人出现不安全行为的概率,减少建筑业的经济损失。