传统意义上的人力资源管理,一般是通过职位分析这一方法来确定所需要的任职要求,并在此结果上进行一系列的选拔、评价和培训。现在的竞争优势是银行的人力资源开始逐步向年轻化、专业化的趋势发展,这对于银行未来的发展而言,更具创新力与竞争力。因此,如果能够通过员工胜任力模型的应用,达到人岗匹配的效果,那么银行的发展优势将愈发凸显。此次研究以广发银行昆明分行的员工为调查对象,采取问卷调查的形式来对广发银行昆明分行建构岗位胜任力模型。该模型对员工的自主思想、处事态度、管理能力、动机、适应力与影响力、信息整合、解决能力、人际处理八个方面的内容进行分析。对广发银行昆明分行进行员工岗位胜任力模型的构建,发放调查问卷,进行素质模型的评估与确认,包括因子负荷分析、问卷信度分析与效度分析。了解广发银行昆明分行员工的性别差异分析、职位差异分析、年龄差异性分析、工作年限差异性分析、学历差异性分析、专业差异性分析、岗位技能培训差异性分析。从最终结果可知,广发银行昆明分行被调查者的性别、职位、年龄、工作时长、学历、培训等都会对岗位胜任力的研究产生影响。根据本研究结果,将来可对广发银行昆明分行的员工招聘、培训、人员素质测评、人员关系及激励方面的工作来进行深化研究,并针对性地提出合理建议。