在各类公司金融活动中,企业间并购重组已经成为一种不可或缺的重要形式,对于公司而言,并购重组能够帮助其迅速扩大市场规模、有效解决发展质量和效益偏低困境、突破跨行业发展壁垒,是企业扩张的重点途径;对于整个行业而言,并购重组能够有效解决产业集中度不高问题、加快传统产业改造升级和效率提升、促进新旧动能转化和产业结构转型,是融资创新的重要手段;同时,也要看到,并购贷款还存在着风险大、控制难等问题。本文以商业银行并购贷款业务中的风险识别和管控手段为研究对象,以A银行WB公司并购贷款为例,首先介绍并购方、标的公司的基本情况以及并购项目相关内容,进而分析A银行在该并购贷款项目中的风险管控情况,总结出A银行目前的并购贷款风险管理制度、流程以及风险管理措施。本文建立了风险量化评估模型,然后结合A银行对WB公司并购贷款实际案例对风险量化评估模型进行验证。最后,通过结合第三部分和第四部分的分析,总结出商业银行目前并购贷款风险管理过程中存在的不足之处,并针对不足的地方尝试给出一些可行性建议。基于上述背景,本文对银行并购贷款业务中存在的风险类别进行了梳理并分析并购贷款风险产生的原因,同时运用层次分析法和模糊综合评价法建立了并购贷款风险量化评估模型,以A银行对WB公司提供并购贷款为例对商业银行在并购贷款业务中的风险识别和管控手段进行了研究,并验证了风险量化评估模型的科学性和有效性,最后对国内商业银行并购贷款风险管控中目前普遍存在的不足进行分析,主要有:缺少风险量化评估手段、组织机构不够健全、管理流程不够规范和风险文化缺失,然后针对以上不足之处提出了可行性建议,主要有:构建良好的风险管理文化、构建完善风险管理制度、加快银行信息化建设以及加强人才队伍建设。通过本文的研究,丰富了并购贷款风险管理的理论,对于完善银行并购贷款风险管理体系、提高银行风险管控能力具有实践意义,为银行在大力发展并购贷款等创新型金融服务的同时减少资金损失提供一定参考。