在“一带一路”的国家战略背景下,我国建筑企业开始越来越多的参与到竞争激烈的全球市场中。随着我国建筑企业相对低成本的优势逐渐消失,信息化建设与精细化管理已成为提升我国建筑企业管理水平和竞争力的首选途径。随着ERP系统及其管理思想在建筑企业中的应用普及,ERP系统已经成为我国建筑企业提高管理水平的战略性工具与未来发展的必然方向。企业的绩效反映了企业多方面的状态与未来的发展趋势,这对所有相关方都具有重要的指导意义。由于ERP系统能够准确有效并及时地提供企业绩效评价所需的相关数据并传达管理信息,因此在ERP系统环境下评价我国建筑企业的绩效是我国建筑企业管理中一个重要的研究方向。本篇文章旨在提出一种能够以ERP系统作为工具来评价我国建筑企业绩效的方法。本文在阅读相关文献的基础上,首先从理论上论证了使用ERP系统识别建筑企业绩效指标的可行性及其优势,并选定平衡计分卡方法,结合建筑企业ERP系统中的信息流识别了不同层次的绩效指标。选用专家综合评价法与层次分析法进行了权重分配,并采取了多层次模糊综合评判法建立了ERP系统环境下我国建筑企业绩效评价模型。在本文的实证研究部分,作者针对某国有建筑企业作为案例研究对象,将提出的绩效评价方法应用到现实的案例中,使用ERP系统作为识别记录绩效指标的工具对该企业的绩效做出了综合评价,验证了该理论模型的可操作性。并结合实证中的问题给出了此评价方法改进的相关建议。相信此份研究与相关结论对于我国建筑企业有着一定的的代表性与实用意义。