2013年开始,全国经济增速呈现逐步放缓的趋势,Y银行肩负起扶持小微企业保生存和求发展的重担,为更好地解决小微企业融资难和融资贵的问题,Y银行携手政府推行了一系列政策和帮扶措施,例如降低企业融资门槛,减少企业融资费用等,最大限度地帮助小微企业渡过难关。Y银行属于武汉地方性商业银行,受2020年新冠疫情的影响,地方金融受到极大的冲击,当地小微企业的发展更是雪上加霜。供应链金融再次受到了重视,Y银行通过管理供应链上下游企业的物流和资金流,背书核心企业的良好信誉,为供应链中的核心企业提供融资服务。本文主要研究中小企业供应链金融业务在发展过程中遇到的问题和具体优化措施,研究如何优化供应链金融业务模式,让其能更高效地服务于实体经济。论文采用了个例分析法,以Y银行在供应链金融发展过程中产生的主要问题为分析对象,结合文献理论研究给出相应的解决方案。具体是通过大量查询国内外有关的参考文献,对资料加以筛选,梳理和总结,同时,根据国际供应链金融业务的发展现状,分析Y银行在发展供应链金融业务中出现的问题和产生问题的原因,然后提出了一系列优化措施,主要是对Y银行供应链金融业务发展模式的创新,大力发展网络金融产品和平台合作以及信息智能化服务四个方面进行优化,同时建立专业的管理团队,提高信息化水平,以及建立严格的风险控制体系,提供相应的保障措施。