【摘 要】
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PY企业是一家河南的地毯生产企业,成立于2004年。改革开放以后会展业蓬勃发展,也带动了PY公司地毯的发展,公司业务中,展览地毯和阻燃地毯销售一直是名列前茅,印字定制地毯的市场需求越来越明显,整体发展良好。但商场如战场,竞争激烈,如何让自己长期处于市场前列,如何让所有产品都在市场中竞争拔得头筹,对营销方案加以改进,让保障措施具体执行到位的重要性就彰显出来了。本文以PY公司地毯产业的市场营销策略为个
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PY企业是一家河南的地毯生产企业,成立于2004年。改革开放以后会展业蓬勃发展,也带动了PY公司地毯的发展,公司业务中,展览地毯和阻燃地毯销售一直是名列前茅,印字定制地毯的市场需求越来越明显,整体发展良好。但商场如战场,竞争激烈,如何让自己长期处于市场前列,如何让所有产品都在市场中竞争拔得头筹,对营销方案加以改进,让保障措施具体执行到位的重要性就彰显出来了。本文以PY公司地毯产业的市场营销策略为个案展开研讨。首先对STP理论、4P理论和SWOT分析理论进行了阐述,系统介绍了 PY企业地毯的生产状况与市场营销现状,并利用SWOT分析矩阵针对PY企业在当前市场经济环境下所遇到的好与坏等各种条件展开了分析,其次通过问卷调查,收集与整理相关数据,全面剖析了 PY公司地毯产品的营销方面的实际情况,分析PY公司地毯营销存在的问题。本文根据分析出存在的问题,提出针对地毯营销策略的优化方案,包括引进高中低种类产品、丰富产品价格、拓展销售渠道、促销策略应多样化以及提升产品服务质量,有针对地完善健全PY公司地毯产品的营销策略。最后制定相关保障举措,以保证PY公司的营销策略方案具体执行到位。本文希望通过对地毯产品营销策略的研究,为中小型企业营销策略的优化提供一个好的思路,以期提升市场占有率。
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