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社区共建共治共享治理格局的打造离不开居民的参与,居民参与是社区建设和发展的内在动力。社区居委会运用一系列具体的动员策略进行社区动员,直接影响居民的行为策略和意识形态,强化社区与居民之间的联系和互动,提高居民对社区工作的认可和肯定,激发居民参与社区活动的动力,以发挥居民的主体性作用,实现动员目标。
本文将从理性和情感框架下分析社区运用的动员策略以及产生的动员效果,以探析社区动员背后的逻辑。本文运用案例分析法,以重庆市同一小区的两个城市社区为典型案例进行深入的分析和探讨,结合调研资料,发现在社会背景、制度环境等条件相似的基础下,两个社区进行动员的动力来源不同,X社区居委会基于社会网络开展动员,更倾向于情感动员,通过强化志愿者情感体验、利用精英权威以及畅通沟通渠道等策略与居民进行情感互动和交流,S社区居委会基于行政资源进行动员,倾向于运用权力技术,遵从自上而下的制度安排,更符合社区动员的理性动员逻辑,通过对居民和社区自组织进行利益刺激等策略获得居民的支持。从问卷和访谈实际情况出发,通过动员策略的转化,两个社区均实现较好的动员效果。
经过深入比较,不管是基于社会网络的情感动员还是基于行政资源的理性动员,社区动员背后均存在互惠交换逻辑,通过不同的动员策略将社区动员的价值目标与动员对象的价值诉求相整合,将显在的利他驱动和可能的潜在的利己驱动结合,从而实现资源的整合和汇集,达到良好的动员效果。社区运用不同的动员策略是基于社区的具体情境,在结合案例的基础上,本文认为在社区形成稳定的社群网络、弱连接的动员结构以及获得较强的“社会合法性”情境下进行社会网络动员可以有效促进居民参与,在具备比较完善的行政组织体系、对资源进行强势控制以及行动主体严格遵循权力的情境下运用行政动员可以强化居民对社区的依附性,动员居民积极的参与活动,从而产生集体行动,以实现良好的动员效果。社区需要依靠存量不多的行政权威和社会资源,灵活运用日常权力技术及生活策略,提高社区动员能力,促进居民参与,实现共建共享的社区治理目标。
本文将从理性和情感框架下分析社区运用的动员策略以及产生的动员效果,以探析社区动员背后的逻辑。本文运用案例分析法,以重庆市同一小区的两个城市社区为典型案例进行深入的分析和探讨,结合调研资料,发现在社会背景、制度环境等条件相似的基础下,两个社区进行动员的动力来源不同,X社区居委会基于社会网络开展动员,更倾向于情感动员,通过强化志愿者情感体验、利用精英权威以及畅通沟通渠道等策略与居民进行情感互动和交流,S社区居委会基于行政资源进行动员,倾向于运用权力技术,遵从自上而下的制度安排,更符合社区动员的理性动员逻辑,通过对居民和社区自组织进行利益刺激等策略获得居民的支持。从问卷和访谈实际情况出发,通过动员策略的转化,两个社区均实现较好的动员效果。
经过深入比较,不管是基于社会网络的情感动员还是基于行政资源的理性动员,社区动员背后均存在互惠交换逻辑,通过不同的动员策略将社区动员的价值目标与动员对象的价值诉求相整合,将显在的利他驱动和可能的潜在的利己驱动结合,从而实现资源的整合和汇集,达到良好的动员效果。社区运用不同的动员策略是基于社区的具体情境,在结合案例的基础上,本文认为在社区形成稳定的社群网络、弱连接的动员结构以及获得较强的“社会合法性”情境下进行社会网络动员可以有效促进居民参与,在具备比较完善的行政组织体系、对资源进行强势控制以及行动主体严格遵循权力的情境下运用行政动员可以强化居民对社区的依附性,动员居民积极的参与活动,从而产生集体行动,以实现良好的动员效果。社区需要依靠存量不多的行政权威和社会资源,灵活运用日常权力技术及生活策略,提高社区动员能力,促进居民参与,实现共建共享的社区治理目标。