纺织行业作为我国的传统行业，在过去的几十年中为我国的经济发展做出了巨大的贡献。但进入后配额时代，随着国内纺织产业结构升级及周边国家纺织行业的兴起，很多中小纺织企业面临着前所未有的挑战。当前，随着经济全球化的不断深化和国内纺织行业的激烈竞争，很多中小纺织企业也越来越深刻认识到了进行国际营销的重要性和不可避免性。　　本文以绍兴一家功能性复合面料生产企业R公司为研究对象，以欧美市场为聚焦点，通过资料及数据的搜集与分析，并运用所学的现代国际市场营销理论与模型，帮助R公司制定了面向欧美市场的营销策略。全文共分六个部分：　　第一部分：介绍了本文研究的背景、意义、思路与方法，并围绕国际营销策略进行相关基础理论的研究，包括SWOT模型、STP模型、国际市场进入模式决策模型及国际营销组合策略。　　第二部分：对R公司的背景、经营现状、产品做了简单介绍，在此基础上分析了R公司所处的内外部环境，并指出R公司在开拓欧美市场中存在的问题。　　第三部分：通过对欧美市场经济状况、消费人群特征、产品最终用途等多维度交叉研究，并从目标市场的潜力及企业自身能力的角度对欧美市场进行细分与选择，最后对R公司的产品进行准确的定位。　　第四部分：针对R公司及其产品的特点，对国际市场进入模式进行分析与研究，并利用鲁特的国际市场进入模式决策模型帮助R公司选择适合的欧美市场进入模式。　　第五部分：在确定了最终的目标客户群及进入方式的基础上，利用麦卡锡的经典4P理论，帮助R公司制定欧美市场营销的产品策略、价格策略、营销渠道策略及促销策略。　　第六部分：在4P营销组合策略的基础上，并针对R公司目前的状况提出相应的保障措施，以保证欧美市场营销策略的成功实施。