军工科研院所作为我国国防科技工业的核心载体,承担着国家军事装备以及大量军民两用高端仪器设备、器件、材料产品研制的职责使命。党和人民赋予的使命责任,以及院所自身的生存发展,都对科技创新提出了更高的要求。科技创新体系作为企事业单位实现技术快速突破的载体,是涉及到决策、组织、规则、资源配置等大量要素而构成的整体。如何系统性优化科技创新体系,加速推进科技创新,成为当下军工科研院所乃至科技型企事业单位长远发展的一个核心命题。近年来,部分军工企业先行先试,在全面贯彻创新驱动发展战略,提升自主创新能力、协同创新能力和科技成果转化能力,完善创新体制机制等方面进行了大量探索。围绕新时代国防科技工业体系以及国有企业全面深化改革的要求,军工科研院所如何全面提升科研管理水平,有效激发创新活力,值得深入研究与探索。本文以中国电科声光电子集团为例,梳理提炼了其近年来取得系列创新成效的经验做法,具体包括“建立科技创新组织与人才发展体系、搭建“1+6+N”的一体化创新平台、持续稳定的科技创新投入、制定出台系列科技创新管理机制”等主要举措。在此基础上,运用扎根理论、问卷调查法等研究方法识别影响创新的主要因素,梳理出声光电子集团科技创新体系存在的主要问题,同时结合创新驱动发展战略以及国内外相关企事业单位科技创新实践经验,研究形成了声光电子集团科技创新体系专项优化方案,方案明确了优化体系的指导思想、基本原则和总体目标,建立了科技创新体系的总体架构和工作流程,提出“坚持创新驱动发展战略”、“强化科技创新平台建设”、“加强科技人才队伍建设”、“完善科技创新管理机制”等重点举措以及“加强科技创新目标管理、建立一体化科研信息化平台、优化人才发展体系、构建科学薪酬体系、探索股权和分红激励、加强创新文化建设”等系列运行保障措施,逐步构建出一套适用于现代企业高质量发展的科技创新体系,为声光电子集团有效履行“大国重器的核心基石”这一政治担当和职责使命提供参考,同时为我国军工科研院所创新体系建设或优化研究提供借鉴。