十八大召开以来，我国明确提出“空谈误国，实干兴邦”，这体现出一个执政党精神理念的升华，利用现代化的科学技术提高执政水平，同时强调要把基层领导班子政绩考核体系作为执政水平评价的重点内容，提倡廉政兴国，反对在经济发达的背后滋生腐败现象。在探索领导班子建设长效机制的过程中，为了进一步推动领导班子思想政治建设经常化、制度化和规范化，创新思维，就必须建立具有时代意义的领导班子考核体系，在解决新课题的实践中及时抓住机遇，实现目标创新。领导班子年度考核测评是针对过去一年中领导班子的主要政绩进行评价、考核的一个过程，也是对于领导业绩进行评定的主要依据。通过测评可以对过去一个年度内各项工作的完成情况进行价值评定，政绩考核是干部评价的中心，我们应当像江总书记指出的那样：“要在坚持唯物辩证法的基础上，用发展的眼光全面的评价领导干部，既要看到干部的工作能力，又要看到干部在重要时期、重要工作、重大事件中的决断魄力和应对能力。”【1】因此对于领导干部的考评体系不能只重结果不重过程，通过考评体系最终促进工作方法的改进，扩宽工作思路才是最终的目的。首先本文从BSC的理念、价值追求与密山市科级领导班子绩效管理目标的契合性以及BSC在密山市政府部门应用条件等方面进行了研究分析，认为BSC完全可以在各级领导班子绩效管理中引入和推广，并将对领导班子绩效管理产生根本性的变革。其次，在此基础上，本文进一步研究了密山市科级领导班子绩效管理BSC四维度考核要素的转换确定及要素之间的关系，并据此设计了具体考核指标体系和绩效管理BSC的实施流程。最后，分析了具体应用中应注意的问题以及应该加强的配套措施建设。同时指出对于领导干部考核体系是一个系统工程，在建立这个长期的绩效评估体系时应当根据各个阶段工作重点的变化进行实时的修订与完善，只有这样才能满足绩效考核体系的实践性，才能真实的反映出领导干部政绩的价值。