在世界范围内,现代审计功能的不断拓展与创新已成为一种明显的趋势,内部审计已从原有财务审计转向管理咨询与风险管理,并在完善公司治理结构和提高公司治理效率方面发挥着至关重要的作用。20世纪80年代末,通过对企业内外部资源进行整合,一种新型的内部审计模式——内部审计外包模式应运而生,并在发达国家逐渐流行起来。内审外包虽然具有提升审计质量、降低审计成本等优点,但是并不总是成功的,决策正确与否是内部审计外包成功与否的关键。因此,企业在进行内部审计外包之前,必须进行系统科学的外包决策分析。本文在梳理相关理论的基础上,对企业内部审计外包决策进行研究,并构建出三阶段层进式外包决策系统,即需求性分析、成本效益分析、风险分析三个层次的多阶段决策系统。该系统将影响内部审计外包的因素细化为可量化的指标,分三个层次清晰地体现出来,使影响外包决策的各因素都得到考虑,从而帮助企业做出正确的外包决策。最后,文章以甘肃某化工股份公司为例,用实证分析的方法验证了此决策系统的可操作性。在研究方法上,本文采用直接调研与间接统计相结合、定性分析与定量分析相结合、理论研究与实证分析相结合的方法,为企业做出正确的外包决策并获得良好的外包效果提供了思路。