在当今市场经济竞争环境下,企业要想在市场竞争中占有一席之位,就必须考虑产品的成本,而产品成本的降低有很多途径,如扩大生产规模、利用先进的生产科技、提高劳动效率等等,而如今要想真正在市场中取得竞争优势,库存成本的有效控制是一种非常有效的选择。维修维护技术服务性企业是指通过自身掌握的专业技术为客户提供设备的维修维护代维服务,对他们而言,备件的库存问题是企业能否持续发展乃至生存的关键问题。由于企业组织与管理模式的特性,导致它同传统的库存管理相比有许多新的特点和要求。本文通过研究以往的备件分类法和库存控制策略,根据备件对设备正常运行的影响程度、备件故障和损耗可测性、备件的可维修性、供应渠道的敏捷程度几个方面,提出备件库存的ABCD管理方法,并根据各类备件的情况,采用不同的库存控制策略。这种库存管理方法,能够更好的帮助企业管理重要备件,经济合理地组织备件供应,压缩库存量,加速了资金周转,降低相应的物流成本,从而提高企业的利润。