面对行业发展的瓶颈和激烈的市场竞争,卷烟制造企业近些年来不断加大科研投入,对科技项目管理能力的要求也不断提高。科技项目绩效评价作为科技项目管理工作的重要组成部分,对科研成果产出和科研管理能力提升都具有重要意义。然而,由于行业的特殊性和科研管理能力发展的滞后,卷烟制造企业科技项目绩效评价工作当前存在许多短板,一定程度上影响了卷烟制造企业技术创新的积极性和科研成果的产出。为此,本研究将基于对卷烟制造企业科技项目独特性的分析,结合项目管理相关理论就其绩效评价开展研究,旨在为此类项目绩效评价的改进和优化提供参考。研究主要运用文献研究法、访谈法、专家调查法、案例分析法,在借鉴国内外相关研究基础上,研究卷烟制造企业科技项目绩效评价,主要研究内容如下:对卷烟制造企业科技项目独特性与项目绩效管理现状进行分析,发掘企业绩效期望与科技项目绩效评价中存在的问题。以问题和需求为导向,采用文献分析法和专家访谈法对比常见绩效评价方法,选择目标与关键结果法（OKR）作为卷烟制造企业科技项目绩效评价的方法。从进度、质量、成本3个维度对项目立项、实施、验收三个阶段的绩效进行了目标与关键结果OKR的确定,形成了卷烟制造企业科技项目绩效评价指标体系。明确了基于OKR的科技项目绩效评价过程,对评价实施流程逐一进行梳理与细化,为卷烟制造企业运用本文搭建的绩效指标体系实施科技项目绩效评价与结果应用提供操作指南。为了验证绩效评价体系的科学性以及评价程序的可操作性,采用案例分析法对YX卷烟厂科技项目进行案例研究。依照本文构建的科技项目绩效评价指标体系与评价流程,选取YX卷烟厂科技项目分阶段进行绩效评价与分析,验证了评价体系的实用性与评价程序的可行性。通过完成以上研究,本文搭建了卷烟制造企业科技项目绩效评价指标体系并建立了具有可操作性的评价程序。案例研究中,通过实施项目绩效评价与评价结果的反馈及应用,有助于提升被评价项目的绩效水平,总结出YX卷烟厂科技项目管理中的经验启示,促进了YX卷烟厂科技项目管理水平的提升。