随着国际风力发电市场的蓬勃发展，越来越多的中国产风力发电机组出口到海外。风机出口多采取工程总承包模式，由中国风电企业作为总承包商负责项目的设计、采购、施工全过程。但海外项目国际性强、复杂性高、动态性强、差异大、风险高，国内风电企业的经验技术不足，对于国际风电总承包项目的风险管控能力薄弱，不足以保证项目顺利执行，实现目标。　　本文总结出国际风电总承包项目的特点，分析选择适当的风险评估方法，对具有典型性和代表性的国际风电总承包项目-钦比尔项目进行实例分析，通过WBS-RBS风险矩阵进行风险识别，综合使用层次分析法和模糊综合评价法对风险进行分析，对钦比尔项目风险进行排序和整体风险评价，并按项目风险分析结果制定合适的风险应对计划，建立动态风险监控体系。研究表明：用WBS-RBS风险矩阵、层次分析法、模糊综合评价法三种方法结合起来进行风险评估，互补性好，兼容性强，识别分析结果明确、可靠。可以按此方法建立国际风电总承包项目的风险管控模型，为将来的国际风电总承包项目的发展提供借鉴。