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论文以陕西某军工企业民品发展为研究对象,充分运用现代企业战略管理理论,以及 系统工程的分析方法,对该企业"十五"民品发展战略进行了研究,提出了切实可行的战略方案,同时,为企业民品发展的战略管理提供了一整套科学的分析模式.该文研究结果对该企业的民品发展有直接的指导作用.同时,该文研究思路与方法也该企业战略管理工作有着着重要意义,并对其他军工企业的军转民工作具有一定的参考价值.