随着中国经济的持续发展和国民收入的不断提高,国民在旅游消费的支出比例持续增长。国内旅游产业作为中国经济发展的一大引擎,已进入了转型期的运行方式,产品呈多元化发展。生态旅游作为我国旅游产业的新热点,发展速度快、潜力大。与此同时,旅游行业的竞争日益激烈,旅游市场营销已成为行业发展的重要手段,相关的旅游市场营销理论正在积极指导旅游行业的发展。揭西生态旅游示范区是京明集团在广东省揭阳市最大的旅游投资项目。该生态旅游示范区包括京明温泉度假村、大北山国家森林公园京明度假村和黄满寨瀑布群旅游区,拥有丰富的自然旅游资源,具有优美的景色和独特的粤东生态环境,集农业生态、观光旅游、休闲、探险、科普教育、革命传统教育等内容为一体。近年来,该示范区经营过程处于微亏损状态,盈利问题亟待解决。本文以营销理论与实证研究相结合的方法,通过运用SWOT理论对揭西生态旅游示范区的营销现状及环境进行分析,明确其优势、劣势、机会及威胁；运用STP战略理论对揭西生态旅游示范区进行市场细分、目标市场选择及市场定位；运用4Ps理论从产品、价格、渠道、促销等方面提出了相应的营销策略；最后对揭西生态旅游示范区营销策略提出了实施建议。主要得出以下结论：随着揭阳市及周边城市经济的持续快速发展,揭西生态旅游示范区具有较大的发展潜力。目前揭西生态旅游示范区存在的主要问题体现在：旅游产品特点不突出,开发深度不足；旅游产品推广力度不大,营销手段缺乏；地理位置较偏,交通不便利；缺乏专业的产品开发及营销团队。揭西生态旅游示范区将通过提高现有旅游产品的发展主线；合理定位旅游产品以粤东为核心,辐射深圳等珠三角地区；深化开发旅游产品资源,逐步扩大发展空间；选择科学合理的定价策略。同时,将加强与旅行社、旅游服务网站的合作,充分利用各个有效的营销渠道,推广旅游产品。