历经200多年的发展,家族企业已经成长为民营企业的重要组成部分,并在世界经济中扮演着重要角色,家族企业的蓬勃发展为我国经济平稳发展做出了巨大贡献。董事会结构作为公司治理结构的核心,其治理效率直接影响家族企业整体绩效水平,一个拥有合理董事会结构的家族企业可以在激烈的竞争中脱颖而出。现有研究集中于从理论层面对家族企业董事会结构进行探究,缺乏实证研究数据支持。本文选取我国上市家族企业为样本,通过搜集所需数据,实证探究不同两职状态下董事会结构与企业绩效的关系。研究结果不仅拓展了董事会结构的研究内容和应用范畴,而且为企业进行合理的董事会建设提供了战略指导。通过阅读文献,本文首先对董事会结构、企业绩效进行概念界定及文献综述,为后文研究提供理论支撑。其次,把家族企业的“独有特性”考虑其中,从董事会规模、独立董事比例、女性董事比例、家族董事比例、家族董事亲疏程度五个维度分析家族企业董事会结构与企业绩效的关系,为研究假设的提出打下坚实的理论基础。再次,提出家族企业董事会结构与企业绩效关系的研究假设,进行变量定义,构建回归模型,并利用SPSS20.0软件进行描述性统计分析、相关性分析及回归分析,将实证结果与所提假设对比。最后,阐述本文的研究结论,指出论文的创新性成果,并提出研究展望。根据本文的研究结论,我国家族企业中,在董事长与总经理不同的两职状态下,董事会结构的不同维度会对企业绩效产生不同影响。两职合一时,董事会规模负向影响企业绩效、家族董事比例正向影响企业绩效、家族董事亲疏程度正向影响企业绩效均通过显著性检验,而独立董事比例与企业绩效正相关,与原假设不一致。两职分离时,独立董事比例与企业绩效显著正相关,家族董事亲疏程度与企业绩效显著负相关均得到验证,家族董事比例负向影响企业绩效得到部分支持,而董事会规模与企业绩效负相关,原假设不成立。另外,无论是否两职合一,女性董事正向影响企业绩效的假设未得到验证。