执行力，一个响遍工商企业界的名词，正受到越来越多的人们的关注和研究。无可否认，在当前很多大型组织，不论是以企业为主要代表的私有部门组织，还是以政府为代表的公共部门组织，都存在着或多或少的执行力问题。长期以来，人们都以为，由官僚制建构的政府组织应该是执行高效的一个组织典型。然而事实表明，尽管政府在理论上被人们预期为一个执行高效的组织，在很多时候却表现出机构臃肿、人浮于事、执行不力、行政效率低下等弊病。特别在地方公共政策的执行中，政府表现出来的执行力不足的现实一直为民众所诟病。因此，从企业组织执行力的研究和实践延伸到政府执行力的提升，就开始为很多学者和政府人员所重视。本文正是基于上述情况，尝试通过分析执行力的一般概念，提出政府执行力的涵义；进而根据汕头市取缔后三轮车政策的执行情况的现实，结合运用行政学、社会学等相关知识，分析在该政策执行过程中所表现出来的地方政府政策执行力状况，总结出影响地方政府政策执行力的主要因素：政策方案本身、部门利益、领导干部的意志、政策对象的阻力、政府公信力；最后根据实际情况，尝试提出一些改善政府执行力的对策思路。本研究从理论出发，注重理论与实际案例相结合进行分析总结，再回到理论的探索，因此具有相当的理论和实践指导意义。