洁净室在中国应用的领域：电子、制药、生物工程、医疗卫生、食品、化妆品和军工等领域并日益受到各产业的逐步认识和重视。 因此YC洁净室公司在科技发展迅速的中国洁净室产业中应认清自身在产业中所处的地位，努力增加科技含量，提升业务水平，扩大生产规模，开拓市场空间，制定新形式下的战略规划、战术规划、执行规划，这已成为YC洁净室公司发展的瓶颈，成为经营者的关注中心。 目前在中国洁净产业存在一种倾向：工程公司眷恋洁净室产品制造，生产企业青眯洁净工程，只模仿而不创造，追求暂时的营运效益，企业在科技方面投入的力度未能随着洁净市场的发展而同步增长。 本研究在对洁净室产业宏观环境作出阐述后，从洁净室技术企业所处的内部、外部环境入手，对YC洁净室公司加以分析，然后从三方面提出YC洁净室公司战略规划实施的框架性模式，以期对洁净室企业的经营者在战略规划方面能有所帮助。