近些年来,随着我国经济飞速发展,国内大型基建项目逐渐增多,尤其是电力建设市场逐渐趋于饱和,国内电力企业如何抓住“一带一路”契机,充分发挥自身优势走向国际市场,成为电力企业发展的重要一环。但随着环境污染问题日益突出,全球气候变暖、雾霾等成为制约火电厂发展的重要因素,各国政府针对火力发电制定了严格的污染物排放标准,迫使电力企业增加环保投资。加之火电厂基建投资本身投资大,建设周期长,这就导致电力企业回收期被拉长且利润空间被进一步压缩。因此本文主要的研究内容是在火电厂建设在EPC模式下的风险管理,以求国内电力企业在制定承接国际火电厂项目时,可以建立一种科学合理的风险控制模型,提升自身的风险应对能力,在国际电力市场占据有利地位。本文以某火电厂EPC项目为例,通过该火电厂的建设工程实践,从电力企业投资者的角度分析该项目的投资风险及相对的风险管理。本文综合运用项目风险管理的各种知识并结合EPC项目建设模式的特点以及火电厂的优劣势等,筛选EPC模式下火电厂建设的风险,给出项目建设风险清单。对各种风险在项目建设过程中带来的影响进行分析,得出需要进行风险管理的必要性。本文针对工程项目实践进行系统的分析,总结得出工程项目的风险特征,分类识别出包括政治环境风险、自然环境风险、经济环境风险、项目设计风险、项目实施风险、总包商自身能力风险在内的6大类风险和25个具体风险因素。本文运用工具进行统计建模,通过风险理论知识为该火电厂工程设计EPC模式项目风险矩阵模型,并根据风险对工程实践的影响程度不同划分风险等级,有针对性的制定风险控制措施,以此缓解、转移和规避不同类型和等级的风险,最终为EPC模式下的火电厂基建实施提供一定的风险管理依据。通过调查分析,本文总结设计出EPC模式火电厂项目风险矩阵模型,对火电厂项目的风险特征进行总结,分类识别出工程项目中的风险种类,评估了不同种类风险在相对应的环境中对项目建设的影响程度,划分了相应的风险等级,提出了不同种类风险的控制管理策略。