市场经济的本质是竞争，它自始至终表现为竞争过程，企业是市场竞争的核心主体，竞争贯穿其生命周期的全过程。换言之，竞争是市场经济环境下企业生存和成长的方式。冈此，一个能够存市场上生存和成长的企业必须具有竞争力。经过20多年的改革开放，中困经济的市场化程度同益深化，竞争日益成为企业生存和成长的主体环境，竞争力日益成为企业生存和成长的基础和前提。尤其是我国加入WTO 以后，中国企业特别是中国民航维修企业已完全从国内竞争转向国际竞争，民航维修企业与航空发达国家相比还存在着很大的差距。因此，要想在国际竞争中占有生存和发展的一席之地，还应进一步瞄准与国际民航维修企业的竞争，努力培育其国际竞争力。 本文以云南民航维修业为背景，讨论如何提高云南民航维修企业竞争力，这是发展云南民航事业的重要部分，同时为建立国际竞争优势的实践提供决策参考。全文以经济管理学为基础，结合中国民航维修企业的现状及航空发达国家民航维修业的经营实践，首先系统地介绍民航维修业现状，分析中国民航维修业存在的问题及全球民航维修业的竞争格局，以及加入WTO后对中国民航维修业的影响，讨论提高民航维修企业竞争力途径。在此基础上，根据云南民航维修业存在的问题及原因分析，提出东航昆明飞机维修基地竞争战略以及提高东航昆明飞机维修基地竞争力对策与措施。 论文强调培育维修企业市场竞争力，应通过改善或整合企业内部各种资源或功能要素，使其以更加有效的方式服务于企业市场竞争力的需求，从而提高企业竞争力，同时充分利用企业所处的外部环境提供的有利利条什，寻找切合企业实际情况的有效途径，实现企业竞争力的提升。东航昆明飞机维修基地应根捌自身情况，并结合企业的特点，制定相应的竞争战略。 论文选择“提高云南民航维修企业市场竞争力对策研究”为题，切中了加入WTO以后民航维修企业当前的关注焦点。通过分析研究较为系统地提出了提高东航昆明飞机维修基地市场竞争力的对策，对云南民航维修企业的发展具有重要的指导意义和参考价值。