自改革开放以来，民办高校如雨后春笋般在各地出现，民办高校的快速发展推动了我国高等教育从“精英化”迈向“大众化”的进程。经过几十年的积累和发展，民办高校的管理制度和各方面建设趋于正规化和系统化。然而与普通公办高等院校不同，民办高校是由民营资本和社会团体筹资而非国家财政性经费举办，其日常经营运行和学院建设所需经费完全由投资人自身承担，自负盈亏。随着纷繁复杂的社会变革，民办高校在发展过程中受限于筹资渠道单一，学校盲目投资及过度负债等因素影响，财务风险管理工作面临前所未有的挑战。安徽省的民办高校相比其他省份起步较晚仍处于初级阶段。在新形势下如何科学有效地破解安徽民办高校财务风险管理中的困境，使民办高校更好、更健康的可持续发展，形成与公办高校相似发展格局，不仅关系到安徽省高等教育自身的发展,更关乎我国“科教兴国”总体战略的实施。　　本文立足于现阶段我国民办高校的发展背景，通过梳理有关民办高校财务风险的国内外研究现状，在走访调研的基础上，深入剖析安徽省民办高校在财务管理活动中存在的制度缺陷、财管漏洞、重大风险隐患等问题。并结合W民办高校案例，对W高校存在的财务风险进行精准识别,运用AHP模糊评价法构建W高校财务风险评价体系，全面、客观、系统地评价分析W学院财务风险状况。最后从政府和民办高校两个层面为提升安徽民办高校财务风险管理能力提出有针对性的对策与建议，以期为安徽民办高校财务风险管理提供一套具有实践价值的参考路径，为实现民办高校的可持续内涵式发展提供有效的系统保障。