我国政府的员工绩效管理起步较晚,与发达国家尚存在很大的差距。党的十八大提出要转变政府职能,提高政府办事效率,建设服务性政府,因此绩效考核成为我国公共管理和政府改革领域中一个非常重要的命题。为加快成都市经济发展,寻求区域经济新型增长核心,成都市委市政府在全市通盘布局66个产业园区,旨在构建“5+5+1”现代化开放的产业发展体系,统筹构筑产业生态圈和产业生态链,优化城乡空间布局,重塑产业经济地理。本文以66个产业园区之一的成都都市现代农业高新技术产业园管委会（以下简称成都农高园管委会）为研究对象,重点研究成都农高园管委会的员工绩效考核现状、存在问题和改进措施。产业园区管委会作为区域产业发展管理机构,其绩效考核具有自身的独特性和代表性。成都农高园管委会重点发展的都市农业、文创旅游、医养健康三大主导产业不断集聚成势,管委会员工绩效考核体系相对于产业的快速发展出现了不适应、不配套的情况,一般机关事业单位的绩效考核办法和规则在产业园区管委会中的问题也逐渐暴露。因此研究成都农高园管委会员工绩效考核问题具有一定的理论价值和现实意义,也可以为其他产业园区及政府机构员工绩效管理提供借鉴意义。本文在国内外学者的研究基础之上,结合绩效考核相关概念和理论,首先研究了成都农高园管委会的基本情况,通过对管委会员工绩效考核现状进行问卷设计调研和分析现有员工绩效考核资料,对管委会员工绩效考核的现状进行了研究。然后从四个维度深入分析当前管委会员工绩效考核存在的问题及原因,并针对问题提出相应的改进方案。最后是对研究结论进行阐述,提出相应的结论和建议。