2015年至今,虽然有一小部分小额贷款公司通过经营优化与业务创新,借助互联网、大数据等新型金融科技手段,走出一条新的发展路径;但是更多的小额贷款公司,受经济周期与经济环境低迷的影响,叠加自身经营不善,开始减资或退出小贷行业。小额贷款公司经营恶化,到底是内部管理不善,还是外部环境与政策因素的影响?小额贷款公司的发展到底核心是什么,业务发展策略应该如何制定?管理团队对小额贷款公司的发展是否有巨大影响?本文主要对ZD小额贷款公司的业务发展策略进行研究。首先,运用调查分析法,对ZD小额贷款公司进行实地调查,了解近年来的业务发展情况,取得ZD小额贷款公司经营管理的各种数据信息,包括采取的业务发展策略与各项经营数据;其次,运用数据比较法,分析其信贷数据、不良贷款数据、经营成果数据等,对不同业务策略所产生的经营成果进行比较;第三,结合信息不对成理论与职业经理人理论,分析目前ZD小额贷款公司业务发展策略的业务方面与其他方面所面临的问题,并剖析相应的原因;最后,通过SWOT分析法,从业务发展策略的业务方面与其他方面提出相应的优化方案。通过研究我们可以发现,小额贷款公司发展策略的核心是业务发展策略,而业务发展,并不局限于业务本身,还包括与业务配套的审核、催收、人力资源以及内控,这些要素构成了完整的业务发展策略。决定小额贷款公司发展命运的决定性因素是持续有效的业务发展策略,以及优秀的管理层品性,而外部环境与政策因素影响有限。