在党的十九大报告中,强调了新时代中国特色社会主义的指导思想,要求国有企业要提升效率增强活力,工资的增长机制要符合劳动力市场的要求,并且要和国有企业的经济效益以及劳动生产率密切结合,国有企业的工资分配监管机制也要进一步完善,壮大国有资本的实力,使收入分配更加合理有序。国有企业的薪酬制度改革是近年来国企深化改革的关键环节,国有企业中高层领导者的薪酬问题受到社会的广泛关注和争议。我国的中央国有企业产业聚集和行业集中的程度都比较高,整个行业呈现出一种垄断的现象,而地方国有企业的市场竞争相对来说比较激烈。地方国企所处的内外部环境更加严峻,怎样才能提高自身的竞争优势,并维持企业的稳定发展,是我国地方国企目前最需要解决的问题。建立健全薪酬激励制度就是一个很好的手段,国有企业制定更加完善的中高层薪酬制度,可以充分调动企业中高层管理者的工作积极性,提高企业内部的工作热情和工作效率,使国企的发展后劲儿更加充足,使国企在新的经济形势下更加稳定的发展,从而实现中国经济软着陆。本文以地方国企A集团公司作为研究对象,重点研究了与国企中高层管理者薪酬相关的理论,运用文献、理论、比较以及实证等各种分析方法,根据市场运作的规则制定出一套合理的薪酬分配制度,从而提高A集团公司中高层管理者的工作积极性与主动性,享受企业成长产生的收益和利润;其次是把中高层管理者个人业绩和企业业绩紧密的结合在一起,从而整合A集团公司中高层管理者的价值观,建立对人才具有足够吸引力的薪酬激励制度,实现A集团公司的发展战略;再者A集团公司新制定的薪酬标准,应该达到公平、合法、效率这3个预期目标。同时,本文深入剖析目前国内地方国有企业存在的薪酬机制方面的共性问题,并尝试性给出解决这类问题的办法,这对将来国有企业实施薪酬制度改革具有重要理论指导意义。