中小企业一般是指规模较小的或处于创业阶段或成长阶段的企业，包括规模在规定标准以下的法人企业或自然人企业。对于我国这样一个人口众多、地区经济发展极不平衡的国家来说中小企业的良性发展对于增加就业、活跃市场、促进竞争、从而促进整个经济社会的发展有着十分重要的作用。但是，我国中小企业特别是西部地区中小企业的发展现状令人堪忧：产品缺乏竞争力、利润率低下，发展缓慢、经营困难。造成这种现象的原因，既有外部的又有内在的。外部原因主要在于：为中小企业提供资金、信息的社会化服务体系尚不健全；我国建设市场经济的时间不长，市场经济制度尚不健全，市场发育程度尚不够高；等等。内在原因在于我国中小企业整体素质还比较低，从而决定了它们科学、正确地进行决策的能力还比较低。这首先体现在中小企业市场定位的盲目上：低水平上的重复建设和高度竞争是当前中小企业生存环境的主要特点；多数中小企业仍采取"大而全""小而全"的生产配置，将自己定位在大企业残酷竞争乃至替代的位置上。这种定位必然导致中小企业经营困难，造成企业资源利用的低下。外部环境的改善需要时间，而影响企业发展的内部问题的解决，却具有更加现实的、能动的作用，解决小中企业市场定位盲目问题是促进我国中小企业发展必须要解决的首要问题。市场定位盲目产生的根源，在于我国中小企业普遍缺乏正确分析认识自己与外部环境的能力、缺乏进行竞争分析的能力、缺乏市场调研的意识和能力。因此，提高中小企业在这些方面的能力是解决定位盲目问题的根本办法。本文正是循着以上的思路展开的。第一章，提出问题、分析问题。首先介绍中小企业划型标准及其对我国经济社会发展的重要作用。然后，通过分析我国中小企业的现状，指出其发展中存在的问题，并明确提出影响我国中小企业发展的首要问题是市场定位盲目。最后分析了市场定位盲目的原因。第二章，解决问题。第一节，介绍中小企业<WP=3>市场定位相关理论，这些理论有助于提高中小企业认识自己和竞争环境的能力。中小企业的生存理论指出了中小企业独特的优势及其市场生存空间。企业市场定位理论为中小企业如何认识自己的市场地位提供了思路。第二节，首先介绍了中小企业经营环境分析的方法，包括企业经营环境及其分类、经营环境信息的收集与分析、行业竞争结构的分析等。然后介绍了中小企业的SWOT分析。最后，介绍了中小企业的市场调研方法，中小企业应从自身实际出发，进行有针对性的市场调研。第三节，结合我国经济社会发展的实际情况，作者提出了适合我国中小企业生存发展的一些市场的选择：专注于“小而专，小而精，小而特，小而新”产品市场；充分利用性价比做大低价终端消费品市场；填补地理市场空白；为大企业做配套生产；积极拓展新兴服务市场等。第三章是进一步的相关研究。简单介绍确保市场定位策略实现的其它经营策略选择：采用灵活的生产组织形式；运用多种产品开发方式；充分利用各种营销手段。最后，作者用美国经济学家侯兰德在《中小企业的未来》一书中的论断结束全文。