论文部分内容阅读
实施集团化发展,是现代企业发展的必然趋势。集团化虽然在企业多元化管理、资源共享以及提升企业的创新能力等方面发挥了积极的作用,但多法人主体的设立给企业的资金管理带来了新的课题。特别是改革开放的三十年使越来越多的中资企业集团实施“走出去”的发展战略,海外建厂、海外并购、海外销售,使我国出现了大量的跨国企业集团公司,在国家外汇管理尚未完成完全市场化改革的当前时期,跨国家、跨地区、跨法人实体实施企业集团资金集中运营管理的课题亟待解决。本文主要采用理论与实践相结合的方法,以海尔集团的具体案例分析切入。首先,从