随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，企业作为市场竞争主体的地位日趋重要，企业竞争的环境也日益复杂。尤其是我国加入世界贸易组织后，我国建筑企业在产业集中度和经营规模，企业制度、经营机制及科学管理，技术研发和创新能力，人才占有和吸纳机制等等方面，都受到了来自跨国优势企业的挑战，面临前所未有竞争环境。因此，科学地评价建筑企业竞争力现状，对指导建筑企业制定竞争策略具有重要的现实意义。 本文在分析国内外学者对企业竞争力的理论和评价方法的基础上，结合自己的实际工作探讨了企业竞争力的理论，并对企业竞争力评价方法及其应用进行了较为深入的综合研究。全文共分四章，主要研究内容概括如下： 1．探讨了企业竞争力的基本理论。阐述了企业竞争力的概念和企业竞争力研究的几种理论体系，并指出了在目前形势下研究我国建筑企业竞争力的必要性。 2．构建了企业竞争力的评价指标体系。通过对我国现阶段建筑企业的竞争机制和经营生产过程的分析，揭示了建筑企业竞争力构建要素。在此基础上提出了建筑企业竞争力评价指标体系。该体系共分三个层次、四大要素、58个指标。 3．确立了企业竞争力的评价方法。本文在综合比较多种企业竞争力评价方法的基础上，选取了一种专门用于评价建筑企业竞争力的方法…固定权重排序法，并阐述了该方法的原理和评价过程。 4．对BE建筑企业的竞争力进行了评价。在分析BE建筑企业发展过程的基础上对该企业竞争力的形成机理进行了分析，并应用固定权重排序法对BE企业和其他三家企业进行了综合评价，得出了评价结果。 本文最后针对BE企业竞争力评价结果，提出了调整企业的经营发展战略，适应全球建筑市场发展趋势；整合资源，强化管理，走集约化经营之路；注重项目经理的选拔，完善项目部的组织机构；加强项目实施过程中的进度、质量、安全以及职业健康与环境的管理与控制，提高企业对合同的履约率等提高BE企业竞争力的对策措施。