【摘 要】
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伴随着第三次科技革命对全球经济的推动,世界各国都高度重视发展高附加值、高技术含量的高技术产业,我国也积极采取措施鼓励高技术产业的发展。硅谷、中关村的模式说明,集群已经成为发展高技术产业最为成功的模式,而创新则是以技术为根本的高技术企业发展的永恒主题。但是在我国,多数高技术企业的创新面临水平低下、效率不高等问题,创新能力相比发达国家的高技术企业也有明显的差距。如何利用集群提升高技术企业的创新能力,使
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伴随着第三次科技革命对全球经济的推动,世界各国都高度重视发展高附加值、高技术含量的高技术产业,我国也积极采取措施鼓励高技术产业的发展。硅谷、中关村的模式说明,集群已经成为发展高技术产业最为成功的模式,而创新则是以技术为根本的高技术企业发展的永恒主题。但是在我国,多数高技术企业的创新面临水平低下、效率不高等问题,创新能力相比发达国家的高技术企业也有明显的差距。如何利用集群提升高技术企业的创新能力,使高技术企业在竞争中获取竞争优势,这对高技术企业发展和政府的政策制定具有一定现实意义。本文以集
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供应链与知识管理是近年来国内外学者研究的热点,众多学者对供应链与知识管理分别进行了大量研究,但将二者结合起来的研究并不多。现实中,企业竞争演变为供应链之间的竞争,而知识作为重要的竞争资源日益凸现其价值。如何整合供应链中的知识资源,使其得到最有效的利用,成为企业面临的难题。因此对供应链中的知识管理进行研究具有重要意义。本文主要研究以下几个方面的内容:①分析供应链知识管理研究的主要内容,并分析供应链知
供应链网络规划问题是SCM的一个最基本的问题。它的主要任务是确定产品从原材料起点到市场需求终点的整个流通渠道的结构。供应链节点企业为了提高供应链的可持续竞争优势,不断扩大供应链作用的影响,打造供应链体系的不可复制性,因此建立一个健壮的供应链网络成为现实企业的迫切需要。相应的,为了得到最优的供应链网络设置,设计出可以反映各种复杂实际情况的供应链网络规划模型变得尤为重要。本文以两级多期多产品的供应链网
将库存控制与价格确定联合起来加以讨论的问题已经被很多专家学者进行了研究,同时,允许顾客提前订货的库存管理策略也在被人们深入的研究,并且已经被很多企业进行了实践。对于假设价格可以调控需求、允许顾客提前订货条件下的定价与库存管理策略,已有的研究一般假设价格不会发生变化,从而侧重于制定最优的价格表。本文在借鉴前人研究的基础上,主要讨论了价格可变、需求为价格的函数、可提前订货条件下的库存管理策略和最优定价
随着市场竞争的日趋激烈,企业仅仅依靠自己的研发力量已经无法适应消费者快速变化的需求,因此,技术联盟作为战略联盟中最为普遍的一种形式,在企业界得到了广泛的应用。企业建立技术联盟,不仅可以分担研发成本、分散风险,还可以通过知识共享来促进企业间知识的流动,实现合作伙伴间的优势互补,提高自身的能力。然而实践表明,技术联盟的成功率却很低,其中很大一部分原因归结为知识共享的效果,联盟内部没有建立起一套有效的知
自20世纪80年代以来,服务营销已经成为一个相对独立的研究领域,越来越多的学者开始关注服务产品的设计、生产和分销。与此同时,学术界开始出现了一系列关于关系利益的研究,探讨了同服务企业建立、维持长期关系所能够给顾客带来的利益。但是,目前绝大多数有关关系利益的研究却没有系统考察过服务业本身的行业差异对关系利益的影响,并且这些研究通常在选择行业特征作为分类标准时没有考虑其与研究中其他重要变量之间的关系。
技术进步是经济增长的动力,是经济发展的源泉。技术进步来源于研发活动,因此对研发新技术或者新知识的投入在经济生活中就显得格外重要,尤其对于正处于社会转型关键时期的中国,解决各方面问题的关键就在于整个国家的创新能力和技术水平的提升。同时,由于研发产品具有的公共产品等属性,单纯依靠市场力量,往往激励不足,需要政府科技激励政策介入研发市场解决市场失灵,激励企业增加R&D投入。因此在新形势下,对政府科技激励
物流企业与客户企业合作可以获得共赢,但是目前理论界对物流企业与客户企业合作关系尚缺乏系统的认识。鉴于此,本文试图厘清合作关系的脉络,分析物流企业与客户企业为什么要建立合作关系,建立什么样合作关系,怎么建立合作关系等基本问题,为企业物流实践提供合理建议。论文界定了物流企业和客户企业的内涵,并分析了目前的合作现状。核心内容以上述三个问题为主线展开,包括:(1)分析了物流企业、客户企业价值活动,由此得出
品牌作为一种独有的无形资产,具有特殊的附加值,它隶属于一定的组织,并且有相应的专利和法律保护,所以从这个意义上讲,品牌的竞争力也就代表了企业的核心竞争力。特别是在快速消费品行业,消费者很容易在同类产品中转换不同的品牌,因此快速消费品行业中品牌就成为了决定市场占有率的重要因素,这也是快速消费品企业致力于品牌资产经营的重要原因之一。本论文第一部分主要对选题背景和选题意义进行阐述,并简要对国内外研究文献
随着移动通信的发展、新技术的不断涌现,顾客对新产品的质量提出了更多、更新、更严的要求。质量竞争日趋激烈,人们越来越清楚地认识到:能够制胜的最重要法宝就是产品与服务的优良质量。每个通信工程施工企业都在致力于加强通信工程的质量管理,在结合实际施工情况下,针对不同特点的工程做出不同的管理策略,以提高企业的整体工程质量。提高企业工程质量管理水平,对通信施工企业具有深远的战略意义。本文通过对丹东本地网骨干环
当今世界经济迅猛发展,市场竞争也日趋激烈,市场演变和变革更加迅速,消费者的价值观正在发生结构性变化,呈现出主体化、个性化和多样化的发展趋势。此形势就决定现代企业必须采用适应的精益生产方式来降低产品成本,有效应对市场环境急剧变化,迅速做出反应,及时掌握用户的需求,有效地生产和提供令用户满意的产品。转包工部作为公司国际合作的窗口单位,直接参与国际航空产品零部件研发与生产的竞争工作。近年来,随着对外合作