【摘 要】
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技术进步是经济增长的动力,是经济发展的源泉。技术进步来源于研发活动,因此对研发新技术或者新知识的投入在经济生活中就显得格外重要,尤其对于正处于社会转型关键时期的中国,解决各方面问题的关键就在于整个国家的创新能力和技术水平的提升。同时,由于研发产品具有的公共产品等属性,单纯依靠市场力量,往往激励不足,需要政府科技激励政策介入研发市场解决市场失灵,激励企业增加R&D投入。因此在新形势下,对政府科技激励
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技术进步是经济增长的动力,是经济发展的源泉。技术进步来源于研发活动,因此对研发新技术或者新知识的投入在经济生活中就显得格外重要,尤其对于正处于社会转型关键时期的中国,解决各方面问题的关键就在于整个国家的创新能力和技术水平的提升。同时,由于研发产品具有的公共产品等属性,单纯依靠市场力量,往往激励不足,需要政府科技激励政策介入研发市场解决市场失灵,激励企业增加R&D投入。因此在新形势下,对政府科技激励政策影响企业R&D投入的机制以及对各政策激励效果的研究就显得十分必要。本文在绪论部分首先分析了
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当今世界,信息通信技术发展突飞猛进,对人类文明与进步产生了深刻的影响。在日新月异的信息通信技术中,移动通信的发展尤为瞩目。我国移动通信服务业在近20年间,发展迅速,移动通信用户不断上升,但增长率逐渐下降。移动运营商必须知道如何实施有效的战略维持现有顾客和吸引更多的顾客入网。因此研究移动通信客户的行为意向对移动运营商至关重要。消费者的行为意向可预测消费者的购买行为。随着服务业在经济中的重要性日益凸显
从2001年北京成功申办奥运会开始,关于奥运、奥运营销的信息、广告战已经拉长了有8年之久,在消费者日渐审美疲劳的时候,如何在奥运营销的红海中拔得头筹,需要走出一条与众不同的差异化路线。一些品牌深谙此道,经过缜密的策划,打出了一场漂亮的另类营销战,于是,一个新兴名词“品牌超限战”应运而生。对于非奥运赞助商们而言,因为受限,所以必须超限,品牌超限战是它们展示自身智慧和策略的平台,理所当然成为这场运动的
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CPFR(协同计划、预测与补货)是在吸收QR,ECR管理理念,集成VMI、JMI等技术优势基础上建立的一种供应链技术,它依赖于信息技术支持,强调企业协作,在跨越整个供应链的范围内,进行联合的计划、预测、补货等业务流程操作,从而提高供应链整体效率。CPFR是供应链管理发展的重要趋势,随着供应链管理思想的推广被越来越多的企业接受。CPFR要求企业间的合作和完整的信息交换,因此在实施CPFR过程中的关键
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供应链与知识管理是近年来国内外学者研究的热点,众多学者对供应链与知识管理分别进行了大量研究,但将二者结合起来的研究并不多。现实中,企业竞争演变为供应链之间的竞争,而知识作为重要的竞争资源日益凸现其价值。如何整合供应链中的知识资源,使其得到最有效的利用,成为企业面临的难题。因此对供应链中的知识管理进行研究具有重要意义。本文主要研究以下几个方面的内容:①分析供应链知识管理研究的主要内容,并分析供应链知
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将库存控制与价格确定联合起来加以讨论的问题已经被很多专家学者进行了研究,同时,允许顾客提前订货的库存管理策略也在被人们深入的研究,并且已经被很多企业进行了实践。对于假设价格可以调控需求、允许顾客提前订货条件下的定价与库存管理策略,已有的研究一般假设价格不会发生变化,从而侧重于制定最优的价格表。本文在借鉴前人研究的基础上,主要讨论了价格可变、需求为价格的函数、可提前订货条件下的库存管理策略和最优定价
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自20世纪80年代以来,服务营销已经成为一个相对独立的研究领域,越来越多的学者开始关注服务产品的设计、生产和分销。与此同时,学术界开始出现了一系列关于关系利益的研究,探讨了同服务企业建立、维持长期关系所能够给顾客带来的利益。但是,目前绝大多数有关关系利益的研究却没有系统考察过服务业本身的行业差异对关系利益的影响,并且这些研究通常在选择行业特征作为分类标准时没有考虑其与研究中其他重要变量之间的关系。