中国城镇化水平的逐步提高及国内全面建成小康社会的政策深化,房地产市场也进入了存量房时代,“去库存、降杠杆”日渐明朗化。2021下半年国务院发布《政府工作报告》中继续坚持“房住不炒”原则,提出全面落实因城施策和稳地价、稳房价、稳预期的长效管控机制。为了缓解与日俱增的压力,我国房企开始纷纷效仿国外房地产行业,从原有的重资产模式转型到轻资产模式以谋求发展。由于轻资产运营模式在我国房地产行业中尚处于发展初期,该模式能否应对行业转型期,轻资产模式对企业发展的利好作用以及如何转化为轻资产模式等问题还有待研究。因此,系统地分析房地产企业轻资产运营模式及其模式产生的财务绩效,将会对我国房地产轻资产的发展起到至关重要的作用。本文在研读相关文献、总结理论知识的基础上,立足于房企转型轻资产,选取Y公司作为案例对象,探讨Y公司轻资产模式中可能遇到的问题及需要重点关注的事项。首先,本文从分工理论、价值链理论和微笑曲线理论出发,分析了房地产行业在轻资产模式中的财务特征,构建了本文的基础理论;其次结合房地产行业自身因素,对Y公司2015年转型动因进行分析,主要原因概括为缓解公司融资压力、整合土地资源、传统模式带来的财务风险、减轻行业波动的影响;随后结合Y公司实施轻资产后的融资结构、股价变化和上下游优势的协同效应,探究轻资产运营模式影响Y公司财务绩效的机理;然后以上文研究和公司的财务特征为基础,构建出一套符合房地产轻资产模式特征的财务绩效评价体系,运用财务指标法和主成分分析法,以熵权法赋予主成分因子权重,从横纵两方面对公司财务绩效进行详细比对,以论证公司转型轻资产后的财务绩效是否得到提升;最后对轻资产转型后的财务绩效效果进行分析,发现转型初期该模式提升了公司的盈利能力和融资能力,但随着经营生产的扩张,Y公司也面临着如偿债能力差易导致财务风险,轻资产运营资本过高,代建业务平台尚未完善等问题,针对上述问题提出了具有可操行建议,希望对Y公司进一步完善其运营模式及同行业中向轻资产模式转型的企业提供参考。