自从我国经济进入了深化改革新阶段,零售行业作为我国的重要实体产业,受到了国家的积极扶持,零售行业的发展环境也得到了改善。以G公司为首的众多零售企业抓住其中机遇迅速崛起扩张,在这一过程中,企业面临着成本高、融资难的问题。为了解决这一问题,G公司凭借自身的供应链优势应用类金融模式增加企业融资、降低融资成本并取得了初步成功,因此伴随零售行业发展而出现在人们视野中的类金融模式也作为一种新型融资方式被众多学者研究。由于零售行业销售规模大,渠道优势明显等特征,类金融模式为零售企业的发展注入了巨大的能量。但是随着经济市场变动,零售行业近年发展缓慢,营收降低,类金融模式为企业带来的弊端也随之显现。G公司是我国首家使用类金融模式的企业,在G公司发展初期类金融模式为其解决了战略结构调整和企业扩张等一系列问题,助力G公司成为了家电零售业的龙头企业。然而随着G公司业务的扩张,类金融模式带来的风险越来越明显。本文通过对案例的分析,结合理论概念对G公司类金融模式运行机制和面临的财务风险系统地研究概括,同时运用财务知识解读企业财务报表,对G公司的财务数据进行定量分析。首先,剖析G公司经营特点和类金融模式作用机制,接着依据企业财务数据,从偿债能力、营运能力、盈利能力等方面分析其财务现状,进一步剖析G公司财务风险并指出风险形成因素,最后结合企业情况对其提出针对性建议。在应用类金融模式时,G公司应合理规划、加强防范,增强对风险的识别和防控能力,提前规避财务风险。也希望此次分析研究能帮助G公司加强财务风险管理,促进企业长期稳定发展,并对其他类似企业提供参考。