云南铁路K供电段管理信息系统再造研究

来源 :云南大学 | 被引量 : 0次 | 上传用户:weiqiangting
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
随着我国电气化铁路的高速发展,传统的运维管理模式已经不再适应现有的设备及人员结构情况,铁路发展迫切需要利用现代化信息技术,迈进科学管理、信息管理及智能管理时代。近年来,随着云南铁路建设里程的迅速增长,云南铁路迎来了跨越式发展阶段。云南铁路K供电段作为云南铁路重要的设备管理单位,管辖着云南省1400多公里正线铁路线路供电设备,为铁路机车运行及生产提供持续电力动力,面临着设备数量增多、信息化程度高、人员紧缺、经营管理压力等现状。对K供电段的管理业务提出了更高的要求;K供电段既有管理信息系统存在应用不足、功能不全、系统分散等诸多问题,对K供电段的生产管理也并未起到有效辅助,造成K供电段管理矛盾突出、生产作业效率低下、安全及应急管理被动。本文旨在从管理信息系统角度,解决K供电段面临的管理问题。本文以云南铁路K供电段管理信息系统为研究对象,以管理信息系统规划及设备管理理论为依据,运用文献研究、访谈、案例分析法等方法,立足云南铁路K供电段实际,从业务流程、管理制度、系统应用等方面对K供电段既有管理信息系统进行分析,找出系统应用存在问题及成因,再对K供电段信息系统需求进行分析,提出了K供电段管理信息系统再造方案,对K供电段既有信息系统功能优化整合,对主要流程实施再造,并完善了物资管理、应急管理、人事管理等多个辅助功能模块的设计,最后从人员、制度、技术方面提出了K供电段系统再造的实施保障措施,逐步推进建设成一个“安全可靠、全面适用、智能响应、拓展兼容”的供电管理信息系统,有助于提升K供电段信息化管理水平,降低管理成本。
其他文献
随着经济社会的发展,电器销售行业的压力进一步加大。有效激励是激活员工的必由之路,强化企业核心竞争力的重点在于提升员工的积极性和主动性。Y电器销售公司在激烈的市场竞争中要保持持续的竞争能力,不仅要优化资源配置,同时要强化人才的竞争,只有不断满足员工的个性化、差异化需求,持续优化激励机制,才能为组织的发展创造良好氛围。本文以Y电器销售公司为研究对象。在辨析激励与激励机制内涵的基础上,梳理了内容型、过程
学位
当前,在深化改革、加快转变经济发展方式的新常态下,商业银行正积极有序推进对小微企业的普惠金融服务,这已成为银行转型发展的必然,对我们改变传统的经营模式提升竞争力、告别同质化、推动促进可持续发展是非常重要的。本文结合相关营销理论(4P、4C)对新金融背景下建设银行K分行小微企业普惠金融业务进行了实证分析,与行业标杆的优秀案例作对比,使用文献研究法、案例分析法、调查分析法、比较分析法等研究方法,总结了
学位
伴随经济全球化不断深化,中国企业面临国内国际两个市场的竞争愈演愈烈,为了不断提高自身竞争力,扩大业务规模,已极大比例地使用信用交易模式取代传统的现货交易。但依靠信用交易带来的业务规模增长是一把“双刃剑”。如果在客户信用管理上存在缺失和不足,则会直接导致企业发生经营风险、陷入经营困境甚至破产倒闭。H公司作为国有企业,信用交易业务逐年增长,持续优化客户信用管理,有利于其在业务规模持续增长的同时,控制并
学位
随着科学技术的飞速发展,新电力改革的深化发展,“碳达峰”“碳中和”的新发展格局,电力行业也在向新能源、新技术方向迈进,同时在科技革命和产业变革下,如何运用“云大物移智”的最新技术优势激发企业内部控制创造力,将企业重要性最高、流动性最强的货币资金进行穿透式管控,对企业的从震荡期到平稳期再到突破期具有重要价值意义。企业良好的货币资金内部控制能保证货币资金的安全完整,降低流动性所带来的风险,最大可能增强
学位
随着互联网和大数据的高速发展,数字化战略转型成为了商业银行可持续发展必经的改革之路。在银行对传统业务的内在元素和流程进行深度调整和重构的过程中,准确、及时、完整、有效的数据是未来商业银行从容应对激烈市场化竞争的基石。中国银行保险监督管理委员会作为金融业风险监管的国家机构,先后颁布《银行业金融机构数据治理指引》(银监发[2018]22号)和《关于开展监管数据质量专项治理工作的通知》,对银行数据质量管
学位
在我国经济学研究繁荣发展的大背景下,我国学术成果的数量无论是在国内期刊还是国际期刊都有了明显的进步,近些年来,越来越多的学者开始关注现有研究成果结论的可置信性问题,这从一定程度上说明,我国经济学研究寻求进一步发展正面临着从量变到质变的转变。因此,如何提升经济学学术成果的可置信性,进而推动经济学研究质量进步这一课题显得越来越重要。本文试以交叉项的使用为例,研究学术精英对我国经济学研究可置信性革命的影
学位
乡村振兴战略的深入实施为加快“三农”发展带来了机遇,传统小农式、家庭式的生产模式转向规模化、集约化、产业化、高效化成为时代变迁之必然。农民专业合作社作为一种“集小农、集市场、集资源、集管理”的独特互助经济组织,能够高效整合和配置农村社会资源,促进农业农村的现代化进程,提高农民社会地位和市场谈判地位,增加会员收入。然而,融资问题是农民专业合作社成长过程中的一大共性桎梏,依靠传统的内源融资方式很难满足
学位
近年来,云南省基础设施投资快速增长,“十三五”期间全省高速公路里程突破9,000公里,排名从全国第二十位上升至第二位;新增高速公路里程5,000公里,位列全国第一。“十四五”期间云南省计划继续投资1万亿元用于高速公路项目建设,新建高速公路6,024公里,高速公路发展前景广阔。Z银行Y分行2020年、2021年两年在高速公路融资项目上均实现了较好的信贷增长,但从信贷绝对额来看,“十三五”期间Z银行Y
学位
内部控制是现代企业管理的重要手段之一,是企业提高自身竞争力的重要抓手。实践证明:内控严则企业稳、内控松则企业弱、内控无则企业乱。本文以昆明CT公司的内部控制为研究对象,其作为全国最早成立的一批国有地方平台公司,发展十分具有代表性,随着公司逐步壮大和项目数量的增多,昆明CT公司已暴露出很多管理上的问题,而出现的原因与其内部控制存在漏洞有很大的关系,其内部控制十分具有研究价值。本文通过COSO(201
学位
我国科创板于2019年正式设立,尽管现阶段我国科创板整体发展态势良好,但由于科创板“宽进严出”的政策,让企业经营管理和财务方面的薄弱环节有滞后显现的风险,一旦企业出现退市,将会给企业自身和其他利益相关方都造成巨大的经济损失,甚至对市场经济造成影响,带来影响社会稳定的不良因素。本文以科创板上市公司为无风险企业样本,以创业板标记为*ST的企业为财务风险企业样本,使用Logistic模型与主成分分析法,
学位